개발의 통합된 틀을 구축하는데 유용하게 사용될 수 있다.
GE의 리더십 파이프 라인
조직의 계층에 따라 요구되는 리더십 역량이 다르다는 것은 각 계층에 있는 리더는 그 계층에서 요구하는 리더십 역할에 몰입해야 하며 그러기 위해서는 그 계층에서 요구하는 리더십 역량을 개발하고 실천해야
꼭 필요한 조건들이다. 그러므로 지식 근로자는 성과를 올리는 방법을 위해 노력을 기울어야 한다. 그러한 방법으로 타고난 재능이 될 수 있으며, 재능을 개발해 주는 것도 될 수 있으며 그리고 배워서 익힐 수 있는 것이나, 모범이 되는 것을 본받는 것이다. 그리고 실행 능력이 중요하다고 할 수 있다.
개발의 매 단계에서 협력하는 관계이다. 즉‘공동 기획, 공동 실천, 공동 평가’를 실시하는 경우이다.
(2) 평생교육기관 파트너십의 형태
①단일프로그램 공동운영
각 평생교육 관련기관들이 연대하여 강사, 시설, 노하우 등 특화된 자원을 제공하여 공동 사업을 운영하는 형태로서 가장 일반적
제13장리더십
제 1절 리더십의 정의와 필요성
1. 리더십의 정의
직위로서의 리더십과, 능력으로서의 리더십으로 나누어진다.
ㆍ직위로서의 리더십 : 어떤 상황을 통제할 책임을 지고 지도하고 관리하는 직위
ㆍ능력으로서의 리더십 : 다른 사람과의 관계에 영향을 끼쳐서 지도자가 택한 길을
서론
드러커 스스로는 지금이 커다란 변혁기라고 밝힌 바 있다. 지금은 200년에서 300년마다 한 번씩 돌아오는 대변혁기이며, 그것도 100년 정도의 기간 동안 계속될 장기적 변혁이다. 더욱이 이번 대변혁은 여태까지와 같은 연속적인 변화가 아니라, 지금까지의 상태를 그 뿌리부터 바꿔놓는 것이므로