관리 조직, 실행 중심의 업무
▷ERP 도입 후
- 각 유통센터별 수요예측이 이루어짐
- 생산 계획 프로세스가 통합
- 바코드 체제를 도입한 생산입고
- 확장된 시스템 통합 형태 등장
- 공급망 관리 조직 통합, 계획 및 분석 중심의 업무
<ERP 도입에 따른 생산계획 및 생산시스템부문 비교>
부
ERP를 도입하여 실패한 기업들을 선정하여 공기업과 사기업으로 나눠 조사, 이를 통해 같은 기법을 도입한 공기업과 사기업의 경영방법의 공통점과 차이점까지 조사해 보았다.
이러한 분석,조사를 통해 수업시간에는 다룰 수 없었던 부분에 대해 다루어 보고 그 내용들을 다른 학생들에게 쉽게 전달할
. http://scm.gs1kr.org
즉, SCM이란 기업과 납품업체의 기능분야를 동질화하여 자재, 서비스, 정보의 흐름을 고객수요와 맞추려고 하는 것이다. 이것은 자재흐름을 관리함으로써 재고를 통제하고자 하는 목적이 있다. 생산관리(전략과 분석), 한국과학기술원 , 석정, 2003
<표 - http://scm.gs1kr.org>
기업선정에서 삼성 SDI와 공동 1위를 차지하게 된다.
유한킴벌리는 군포의 제1공장을 비롯하여 안양, 김천, 대전 등에 공장을 가지고 있으며, 종업원이 1600여명에 이르고, 자가 생산비율이 97%에 이른다. 연간 매출액은 7~8천억 원이며, 당기순이익은 천억 원 상당에 이른다. 공급사슬관리 성과측정과 성공