This principle is useful when the individual has the opportunity to observe the behavior over several occasions. The number of observations made can be as small as two or more than two.
Individual behavior depends on that we attribute perceived situation to internal caution or external caution.
Internal caution is under the personal control of individual. But according to external caution beha
귀인이론 (attribution theory)
- 사람이 타인의 행동을 관찰할 때 그 행동의 원인이 외재적인가, 내재적인가를
파악하려 한다는 이론
- 이러한 판단은 특이성, 합의성, 일관성 등 세 가지 요인에 따라 달리 나타난다
① 내재적 원인과 외재적 원인
내재적-그 행동의 원인
이론, 유형, 형태·권한 및 리더십에 미치는 영향에 대해 살펴보자. 우리가 생활을 해 나가면서 항상 누가 시키는 일만을 하는 것이 아니다. 그리고, 일을 해 나갈 때에도 누구의 지휘아래 있느냐에 따라서 일의 능률이 달라지게 된다. 그럼 왜 이런 일이 일어나게 될까? 하는 궁금증에 책을 뒤적이다가
이론은 다음과 같은 가정에 근거한다.
첫째, 내적인 욕구와 외부 환경적 요인들은 모두 행동에 영향을 미친다.
인간은 그들의 욕구, 동기, 과거의 경험에 대한 기대를 가지고 조직에 들어오게 된다. 이러한 것들이 조직에 대하여 개인이 어떻게 반응하느냐에 영향을 미친다.
둘째, 행동은 개인의
제 1 절 지도성의 개념
1. 지도성의 정의
(1) 지도성은 정확하게 정의되어지지 않고 사람들에 의해 일상적으로 사용되어지는 단어 따라서 지도성의 정의는 지도성에 관해 연구하는 연구자들의 수만큼이나 다양함.
(2) 지도성 개념
* 주요 요소
① 직무나 직책의 속성
② 개인의 성
2) 생산성 하락의 원인
가. 분업화체제 미 확립
나. 위계질서체계 부재
다. 연고주의의 폐해 만연
라. 노동자들의 태만
마. 자체적인 문제 해결 능력 부족
바. 회사 내의 확실한 사칙 부재(조퇴, 결근, 휴가 등등에 과한)
사. 김춘길 사장의 위압적인 리더십 스타일
아. 지나친 노조 활동
행위론적 관점은 House(1977)이후 연구되기 시작했다. House(1977)는 리더는 특정한 행동유형을 가지며 그것은 초월적인 비전(목표)을 정형화시키며, 역할모델로 봉사하며, 자신의 이미지를 구축하며, 부하들에게 강한 자신감을 보여주고, 부하들에게 업적에 대한 높을 기대를 표현하며, 성취 및 권력에 대한
한다. 그 중에서도 학습과 관련된 성취동기에 관해 여러 실험 자료와 대학생들과의 인터뷰를 통해 알아보고, 성취를 위해 심리적으로 어떠한 자세를 가져야 할지에 대해 생각해 볼 것이다. 우선은 동기란 심리학적으로 무엇을 뜻하는지에 대해 먼저 알아보고 성취동기와 관련된 이론에 대해 알아보자.
1.3. 스트레스의 문제점
(1)스트레스성 질병 사망률 급증
96년 우리나라 근로자 중 한달 평균 35명이 과로로 사망하는 등 최근 들어 스트레스로 인한 사망자가 증가하고 있다.
- 스트레스와 연관 있는 심근경색증 등 허열성 심장질환 사망률도 과거 10년동안 약 3배 증가하였다.
- 스트레스의 증후인 식
Ⅰ. 개요
오늘날 환경의 급격한 변화는 현대인에게 여러 가지 형태의 새로운 스트레스를 안겨 주고 있다. 스트레스는 개인의 생활과 건강에 악영향을 끼치고 있으며, 조직을 구성하고 있는 각 개인의 직무태도에 역기능으로 작용하여 조직의 유효성에 심각한 영향을 끼치고 있다.
급격한 환경변화