회사지분의 10% 주식을 일반인에게 공모했다. 그 당시 4개의 부서가 만들어졌는데 이 부서들은 “test & measurement”가 신설될 때까지 지속되었다.
1962년 HP는 Standard&Poor's 500에 합류하게 되었다.
1999년 총 수입은 471억 달러로 최고조에 이르렀으며 HP의 직원은 전 세계적으로 124000명이 넘게된다.
회사를 떠나지 않는데다 감원이 없고 조직을 철저히 분권화, 사업군별로 효율적인 인력관리를 하였기 때문이다.
회사가 직원의 고용안정을 보장하기 위한 노력이 여러 곳에서 나타난다. HP의 신입사원은 2년간 직무교육과 적성 파악과정을 거쳐 부서에 배치되며 업무수행에 부적합하다고 평가되면 해
것은 아니다. 인텔은 핵심 사업을 지원하는 컴퓨터와 통신 애플리케이션 개발에도 상당한 투자를 하고 있다. 예를 들어 인텔은 인텔 아키텍처 (인텔 마이크로프로세서의 아키텍처)의 유연성과 성능을 토대로 인터넷 접속 제품과 네트워크 제품을 생산하고 있으며 인텔의 플래시 메모리 제품은 휴
직원과 직원간의 신뢰와 화합이다.
-임금제도: 한국 IBM의 임금제도는 직무성과급이다. 기업이념인 개인존중을 구체적으로 구현하는 제도로 개인의 능력과 경험, 지식을 본인과 회사의 성장을 위해 최대한 발휘할 수 있도록 토대를 마련해주기 위한 것이다.
☞ 직무성과제도의 성패여부는 피평가자
회사의 지분을 나누어 갖고 이익을 나누어 가지며 개인 및 업무능력 개발을 위한 기회를 나누어 갖고, 비즈니스가 하향 곡선을 그릴 때 발생되는 어려움도 나눈다는 개념이다.
(1) 예
1970년 미국 경기 침체로 직원의 10%를 해고할 상황에 직면했을 때 매 2주마다 10일을 작업하던 스케쥴을 9일로 줄여