기업에도 문제점은 있기 마련이다. 토스트에 치우친 사업을 하다 보니 음료제품이 메뉴로 책정되어 있음에도 불구하고 음료부문은 거의 매출이 전무한 상황이었다. 그래서 우리는 지난 발표 때 구상한 「신제품의 도입」「생과일주스가격인하」도입 등을 통하여 음료 매출 향상을 꾀하게 되었다.
또한 배달이라는 서비스를 도입함으로 인해서 학생들의 접근성을 0으로 만들어주어 더욱 많은 소비층 확보가 가능 할 것으로 보인다.
무엇보다 과일은 철에 따라 가격의 변동이 매우 유동적이다. 그렇기 때문에 각각 과일 별로 계절에 맞게끔 차별화 해서 선택과 집중의 필요성이 요구된다.
기존
일을 올리면 완성.
사진은 예시를 위하여 다른 곳에서 가져 온 것입니다.
① 비타민워터
비타민 워터의 경우 들고 다닐 수 있는 생수의 개념으로 팔 계획입니다. 미네랄 함유와 비타민이 풍부한 미네랄 워터, 탄산수 등의 고품질의 생수를 제공 할 것입니다.
② 혼합 과일주스
두 가지의
트에 적합한 빵을 만들면 기존의 상충되던 욕구를 통합하여 충족시킬 수 있게 된다. 따 라서 기존의 밀가루빵이 아닌 통밀과 쌀을 이용한 빵을 자체생산한다. 야채 등을 넣어 샌드위치도 생산한다.
④ 씨리얼 : 최근 '스페셜K'라는 씨리얼이 시장에서 좋은 반응을 얻었다. 한 끼 식사대용
일 전문 체인점이다. 사계절 언제나 신선한 과일이 듬뿍 들어 있는 빙수를 먹을 수 있는 공간으로, 저렴한 가격과 좋은 맛으로 많은 젊은이들에게 각광을 받고 있다. 대표 김성남씨는 빙수라는 상품의 잠재적 성장성에 비해 턱없이 높은 가격이 형성되어 있는 현실을 사업기회로 포착하여 제품을 특성