Ⅰ. 서 론
기업은 저마다의 조직문화를 가지고 있다. 조직문화란 조직 구성원들이 집단적으로 공유하는 조직 행동의 기본 전제로, 조직의 가치와 신념, 규범, 관습 및 행동양식을 포함한다. 이러한 조직문화는 조직 구성원들의 상호작용을 규정하는 메커니즘으로 조직의 분위기를 결정하며, 많은 영
조직문화는 조직구성원들의 행동과 가치관 형성에 중요한 영향을 미친다.
우리 조는 특히 조직문화의 충돌에 초점을 맞추었고, 이를 은행합병 과정을 통하여 알아보았다.
세계화로 인하여 금융시장은 넓어지고 정보통신 기술혁신 등으로 금융기관과 고객의 거리는 좁아지고 있으며 금융서비스 수
생각을 전환하는 것입니다, 여기에는 사회적 약자들에게 합리적인 금융 혜택을 제공함으로써 이들이 우량 고객으로 성장할 수 있는 기반을 마련해주는 것도 포함됩니다.
1.고객들을 위해 특화된 조직문화
2.강한 현장과 소통
3.인터넷 커뮤니티를 이용한 직원들과의 직접적인 커뮤니케이션
고객과 기업이 함께 성장하는 ‘문화경영’의 성공모델을 만들어 나갈 것"이라고 강조했다. KB금융그룹은 5월말까지 '문화와 정보 이벤트'를 통해 전국 42개 락스타 존별로 특성에 맞게 인디밴드 공연, 취업특강, 모바일 주식거래 등 금융특강을 진행할 계획이다.
우리는 KB국민은행이 추구한 조직문화
조직문화 형성에 작용하는 중요요소로서 환경, 기본가치, 중심인물, 의례와 의식 그리고 문화의 망을 들고 있다.
I. 조직의 환경(environment)
조직은 제품과 고객, 기술과 시장경쟁, 정부와 금융기관 그리고 법규 등, 외적 환경 요소에 따라서 이에 적합한 조직문화를 형성해 나간다. 그러므로 어느 기