조직문화 전반에 대해서도 관심을 가져야 한다. 기업의 조직문화를 이루는 것은 조직 구성원이고, 조직문화는 조직의 구성원과 직접적인 영향을 주고받기 때문이다.
본 보고서는 기업 중에서도 신한은행과 KB국민은행의 조직문화에 관하여 다루고 있다. 일반적인 기업과는 달리, 서비스 및 영업을 중
셋째로, 앞으로의 은행은 전 세계적인 영업망을 갖춘 은행이 되어야 한다. 신한은행은 미국 현지에 서울 본사 핵심부서의 우수한 직원들로 구성된 드림팀을 현지에 파견, 미국 소매 금융시장에서 승부수를 띄우기로 하여 여신전문가 4명, 전략, 재무, 마케팅 전문가 각1명 등 총 8명의 은행 내 핵심인재
은행권으로의 취업을 위해선 금융시자의 내외부 환경과 구직희망기업의 강점 및 약점⦁문화⦁전략 등의 정확한 파악이 요구된다. 따라서 국내금융기업의 선두주자인 KB국민은행과 후발주자인 신한은행을 선정하고, 두 은행의 다면분석을 통해 신한은행의 시장지배력 강화를 위한 전략을 도출
국민은행 SNS 브랜드 창출
현재 SNS를 활용하고 있는 각 은행들에게 SNS는 단지 촉진전략 중 하나라는 생각을 가지고있다. 따라서 은행권에는 SNS의 중요성을 겉으로만 알고 있고, 차별화된 전략이 없는 실정이다. 이러한 상황은 국민은행이 SNS를 통해 고객과 원활한 소통을 하고 그들과의 관계를 유지 강
KB금융그룹은 2009년 12월말 기준 자산 316조원
국내 최대 고객 기반 및 지점망
KB국민은행을 포함한 9개 국내 계열사,4개의 해외 계열사.
2008.9.29 ㈜KB금융지주 설립
2007년, 첫 보고서 발간
<KB국민은행의 첫번째 나눔이야기 2006~2007>
1982년 신한은행을 모태로 출범
2001년 지주회사 체제로 전환
2