9장. 작업팀의 이해
1. 팀
2. 팀의 유형
3. 효과적인 팀의 요소
4. 팀플레이어로의 전환
5. 팀의 유의점
10장. 의사소통
1. 의사소통
2. 의사소통의 방향
3. 대인간 의사소통
4. 조직 의사소통
5. 효과적인 의사소통의 장애요인
11장. 리더십
1. 리더십의 정의
2. 리더십이론
3. 진정한 리더십
12장.
성취 지향적 리더(achievement – oriented leader)
도전적인 목표를 설정,
직원이 능력의 최대값을 발휘할 수 있도록 독려
피들러의 상황 리더십과 다르게 리더십 스타일이 고정적이지 않고 유연하게 바뀔 수 있다고 생각함.
지시적 리더십
미식 축구 = 단체 스포츠
협동심 중요
인종갈등으로 팀 내
조직행동론 교과서 12장 현대 리더십 이슈)
➀ 신뢰의 정의 - 신뢰(trust)는 다른 사람이 기회주의적으로 행동하지 않을 것이라는 긍정적 기대.
➁ 신뢰의 세 가지 유형 & 생활 중 예시 (참고-영상매체-영화, 드라마)
- ㉠ 억지기반 신뢰 : 신뢰가 깨질 경우 있을지도 모를 보복의 두려움에 기초
조직은 명확한 조직의 모습을 갖추고 있으며 역할과 규범이 분명하고 도처에 자료원으로 삼을만한 내용들이 풍부하다는 것에 높은 점수를 주게 되었습니다. 더욱이 조사를 진행해 나가면서도 이론을 적용시켜 분석할 행동들이 많았다는 점도 조직선정동기에 있어서 큰 요인으로 작용했습니다. 이제