개념
관리자 : 상대방과의 이해관계를 분석하거나 모순된 문제가 드러날 때 해결방안을 계획하고 조직 내 긴장을 완화시킴으로써 업무수행과정에 도움을 줌. 교섭이나 협상, 보상과 처벌 또는 기타의 강압적인 방법을 사용하여 문제를 해결하고 질서와 통제를 유지
리더 : 조직에 중요한 문제가 발생
Ⅰ. 서론
리더십에 대한 연구의 대부분은 리더의 특성을 개발하는 데 초점이 모아졌다고 볼 수 있다. 이 시기에 리더십을 연구하였던 학자들이 처음으로 관심을 둔 대상은 특히 역사상 유명했던 위대한 인물들이었다. 연구자들은 이 위대한 인물들이 어떻게 막강한 영향력을 행사하는 리더가 될 수
리더십의 본질
(1) 지휘통솔은 상용하기 힘든 극과 극의 요소를 포함한다.
장교는 부하의 복지를 도모하고 골육지정의 온정으로 부하를 대함과 동시에 전장에 한번 발을 디디면 무자비하게 몰아칠 수도 있어야 한다. 그러므로 리더는 엄격함과 온화함, 유연함과 강직함, 냉정함과 다정다감함을 함께
리더십의 개념
● 일상적으로 사용하는 리더십이란?
리더의 지위, 통솔력, 지도력 또는 지휘와 통솔 그 자체를 의미
헤이우드(A. Heywood)
- 행동양식, 개인적특성, 정치적가치의 세 가지 측면에서
리더십의 개념을 파악
● 정치현상으로서의 리더십이란?
대중의 지지를 얻어서 정치적 목
본질로 하는 오늘날의 발전행정에 있어서는 행정적 변혁역군의 등장과 행정적 리더십의 발휘가 핵심적 요건이 되고 있다.
여기서는 리더십의 개념을 정의하고, 리더십의 조직관리에서의 기능을 살펴보겠다. 그리고 리더십이론을 시대적 변천과 발전에 따라 정리해보고, 마지막으로 리더십의 유형에