심리적 임파워먼트의 효과
심리적으로 임파워먼트 된 사람들은 업무환경에 대해 수동적(passive)으로 기다리지 않고 자신의 업무환경을 형성하기 위해 전향적(proactive)인 접근법을 사용하며 혁신적으로 행동한다.
심리적으로 임파워먼트 된 사람들은 내재적 과업동기를 활용하고 잠재력을 발휘함으로
1. 임파워먼트란?
1) 개념
역량강화, 권한부여 혹은 능력고취 등으로 사용되는 “Empowerment”의 사전적 정의는 “~에게 권한을 부여하다, 힘이나 권위를 준다, 강력해지다.” 등으로 이루어지며, 이를 ‘어떤 것을 가능하게 하는 것 또는 허용하는 것’ 세력화시키는 것‘ 등으로 확장하여 해석
Ⅱ. 본론
1. 기본 전제
1) 임파워먼트의 기본전제
클라이언트의 상황을 환경 안에서 이해하며, 자원과 강점을 되찾고자 하는 것이다. 임파워먼트 실천에서는 우월-종속의 대등하지 않는 관계를 평등한 동반자의 관계로 전환시킬 수 있는 능력이 중요하다고 보고 어느 누구도 다른 사람
Ⅰ. 서론
1. 리더십
1) 리더십의 정의
리더십이란 용어는 사람마다 사용하는 의미에 있어서 심한 차이다 있다. 많은 이들이 리더십을 연구하고 수많은 용어들을 개발해 왔으나 아직도 그 개념은 충분히 정의되어 있는 것 같지 않다. 이러한 개념의 복잡성과 모호성이 우리가 리더십을 이해하는
, 여기에 적절하게 대응하는 구성원의 능력이 기업 성공의 가장 중요한 핵심 역량으로 부각되고 있다.사원의 위임이 대전제이며, 또한 회사, 상사도 회사의 비전, 가치관의 명확화, 정보의 공유, 코칭의 환경을 마련해둠이 관건이다.
따라서 임파워먼트에 대한 관심도가 높아지고 있는 것이다.