- GMO 파동
- 특히 20대: 중장기적으로 더 큰 문제
- 포괄적 경쟁사의 공세
- 풀무원의 상대적 커뮤니케이션 활동 약세
풀무원의 모든 마케팅 커뮤니케이션 활동은
풀무원의 Brand 신뢰도를 높이는데 초점이 맞춰져야 한다
- Non-GMO 적극 대응 ▶ 궁극적으로는 풀무원브랜드 강화
- 20대를 타겟으로 한
전략이며,
상품의 경우에는 BI(Brend Identity : 브랜드 이미지 통합)가 됩니다.
이는 상당한 마케팅 효과를 불러 일으킵니다.
CI의 필요성
1. 목적
유명한 기업체의 로고는 디자인이 훌륭한 것도 있지만 대다수는 지금까지 소비자들의 뇌리에 박히게끔 반복적인 광고를 통하여 인식이 되게 되었습니다.
전문회사로의 발전
20여년을 한결같이 지켜온 "내가족이 안심하고 먹을 수 있는 식품을 전한다"는 슬로건 아래 '안전성에 논란이 있는 원료는 사용하지 않는다'라는 제품 제조원칙을 준수하여 2000년 8월 NON-GMO를 선언, 식품 본래의 맛과 영양을 최대한 살려 제조하고 제품의 신선함까지 고객이
풀무원의 올가는 친환경농산물위주로 판매하고 있고 삼양사의 구텐모르겐은 유기 가공식품으로 판매하고 있다. 따라서 우리 조는 유기농산물 브랜드의 대표 주자격인 두 브랜드를 비교 분석 함으로써 이들이 가지고 있는 강점과 약점 향후 전략은 어떻게 수립 할 것 인지에 대하여 비교 분석하여 보기