남성에 비하여 상위직으로 승진할 수 있는 기회의 불평등 때문에 여성은 직무만족도가 낮은 것으로 나타나고 있다
3. Cornell대학 연구소
①직무, ②급여, ③ 승진, ④감독, ⑤동료 등을 선정하였으며(朴연盛, 1998, 146), Vaughn & Dunn(1974)도 이 다섯 가지 요인을 직무만족 영향요인으로 선정하고 있다.
직무에 대하여 가지고 있는 태도로서 ‘자기 직무와 관련된 好惡感의 총화’(Henry C. Smith), ‘직무에서 얻어지는 또는 경험되는 욕구만족(need satisfaction)정도’(Ernest J. McCormick), ‘직무평가에서 얻어지는 유쾌한 감정적 상태(pleasurable emotional state)’(Richard W. Beatty) 등으로 정의하고 있다.
이상을 종합하
직무 순환을 통해 조직 체계에 제도적인 변화가 오더라도 조직 전체적으로는 지속적인 혁신 운동을 추구해 갈 수 있는 조직 문화 형성이 우선되어야 했다. 따라서 그는 공항공사 직원들의 자발적인 글로벌 역량 강화 운동을 주문하였고, 실제로 이에 따라 직원 스스로 중장기적인 비전과 목표를 직접
업무를 수행하는 직업들로 정의하고 있다.
한국교육개발원(1991)의 연구에서도 교육가능 정신지체인에게 적합한 직업들을 56가지로 보고하고 있는데 이는 김승국(1985)의 연구결과와 대동소이한 직무들이다.
일본의 경우
장애인에 관한 관심이 우리나라에 비해 일찍 시작되었고 정부나 민간
동기부여
① 내재적 동기부여 : 업무담당자와 일 자체의 직접적 관계 속에서 발생하는 예를 들어 일을 수행하면서 얻어지는 심리적인 성취감, 도전감, 확신감등과 같은 내재적 보상들이 촉진요소가 되는 동기부여를 말한다.
② 외부적 동기부여 : 일 그 자체가 아니라 일의 외부요인인 직무환경으로