아모레퍼시픽은 화장품 분야 외에도 국민의 아름다움과 건강에 관련된 부문에 대한 집중적인 노력으로 샴푸, 치약, 비누 외 각종 세제류 등의 생활용품 분야, 전통 문화의 맥을 이은 설록차, 인삼 음료 등 건강 사업 분야, 천연 감미료, 의약품 원료, 화장품 원료 등 기술 집약적 제품들을 자체 개발 생산
1. 아모레퍼시픽기업 성장과정
아모레퍼시픽은 1960년대 태평양이라는 명칭으로 창립하여 그 이후 자체브랜드로써“아모레퍼시픽”을 런칭하였다.
이러한 아모레퍼시픽은은 사업초기 업계 최초로 독특한 방식의 방문판매를 도입하였으며 제품의 차별화와 안정성 창출을 위한 R&D활동에의 투자와
아모레퍼시픽은 현재 그룹 내 38 개 브랜드를 소유하고, 국내 화장품 시장 점유율 31.9%를 차지하는 기업으로 성장했으며, ‘아름다움과 건강을 창조하여 인류에 공헌한다’는 창업의 이념에 따라 화장품 이외에도 생활용품 및 건강제품 사업을 전개하고 있다.
2. 이니스프리 브랜드분석
(1) 이니스프
아모레퍼시픽 중국 현지 생산법인을 설립함으로써 우수한 설비와 인력을 모두 갖추어 현지에 적합한 제품 개발 및 생산에 주력하였다.
R&D 부문뿐만 아니라 라네즈는 체계적이고 강도 높은 교육 시스템을 통하여 현지 고객들에 대하여 민첩하게 대응할 수 있도록 판매 직원들의 역량 강화를 위하여 힘
전략이다. 이를 위해 중국ㆍ프랑스ㆍ미국 3대축을 중심으로 한 글로벌 사업 확대에 매진할 계획이다. 국내에서의 화장품 시장 1위라는 결과와 전 세계로 나아가 높은 성과를 내는 아모레퍼시픽의 경영전략이 과연 어떤 것이며 더 나아가 글로벌 시장에서 영향력 있는 기업이 되기 위해서는 어떠한 노력