이루는 인적자원을 어떤 제도하에서, 어떻게 육성해 나가야 할 것인가? 이에 대하여 근로자의 자아실현 욕구와 자율성을 중시하면서 기업에 요구되는 인재를 육성, 이것이 성과에 연결되도록 하는 인적자원 개발 전략이 요구된다. 이장에선 조직과 개인과의 관계에 대해 전반적으로 살펴보고자 한다.
사회복지기능을 담당해 왔으나 현존의 가족기능은 많은 의미에서 그 기능과 내용이 달라지고 있다. 가족에 대한 현재와 미래의 의미는 많은 차이가 있다는 것이다. 다시 말해서 가족의 역사적 기능은 여러 가지 측면에서 대치되어 가고 있으며 가족의 친근성과 조직적인 관계도 역시 개인적인 태도, 자
복지 전문직의 가장 확고한 신념중에 하나는 인간은 다 자기결정을 할수있는 능력을 가지고 있기 때문에 어떠한 경우에도 클라이언트 자신의 자기결정에 관한 권리를 어느 누구도 대신 행사할수 없다는 것이다. 인간은 조직 속에서 사회적 역할을 수행하면서 그 사회의 조직구성원들과 원만한 관계를
사회복지사는 개인 가족 집단을 대상으로 이들이 갖고 있는 심리, 정서적 문제를 해결하는 심리 질서나 상담자의 역할을 수행해야한다. 이를 위해서 사회복지사는 기본적으로 인간의 심리나 발달을 이해하고 있어야 하며 면접이나 관계형성에 대한 실천 기술을 습득해야 한다. 특히 최근에는 약물중독
개인의 능력을 발휘하기가 쉽지 않다.
셋째, 적시성을 잃은 행동규범이다. 정보화 시대로 발전하고 있는 요즈음에도 면담 결재를 고수한다든지 과거의 구태의연한 의사결정이나 행태를 유지하는 경우가 아직도 많다.
넷째, 공직의 신망이 저하되고 있다. 국민에 대한 봉사자로서 공직의 신망이 취약