현대자동차의 마케팅을 따라 하기 시작했다고 한다. 본 보고서에서는 값싼 인식을 급복하고 북미에서 품질로도 인정을 받으며, 글로벌 불황기 속에서 새로운 자동차업계의 강자로 떠오르고 있는 현대자동차의 마케팅현황 및 전략을 분석해 보고 우리에게 주는 시사점이 무엇인지 살펴보고자 한다.
현대자동차 경영이념
- 2000년대 세계 일류 자동차 기업이 되기 위함.
- 조직개발
- 손익개선
- 생산성 향상
- 품질혁신
- 정보기술 고도화
- 세계화 추진
- 기업이미지 재고
- 마케팅 역량 강화
Environment Analysis
External Environment
1. 자동차 산업의 지속적인 성장과 대형차 시장의 성장 가속
자동차를 교환하지 못했기 때문으로 분석된다.
B. 내부환경분석
i. 강력한 리더십
현대는 다른 기업과는 구별되는 매우 강력한 카리스마를 지닌 최고경영자를 중심으로 독특한 기업 문화를 형성하고 있다. '하면 된다' 는 불굴의 의지와 뚝심으로 무에서 유를 창조해 내는 신화를 현대는 종종 이루
- 자동차 부품 인프라
현대자동차의 부품 인프라도 현대자동차의 대표적 강점으로 꼽힌다. 세계적 인 고급 부품업체들에 비해 약간의 비교열위를 보이지만 가격대비 제품 경쟁력은 충분하다고 분석한다. 한국의 경쟁력 있는 핵심 자동차 부품업체들의 동반진출이 가장 큰 이유다. 우수한 부품 인프라
External Environment
1. 자동차 산업의 지속적인 성장과 대형차 시장의 성장 가속화
=> 90년대 이후, 자동차 시장은 대체적으로 성장하고 있으며 대형차 시장 역시 꾸준한 성장세를 보임
. 국내 초대형세단(8기통)의 부재
- 현대 다이너스티, 기아 엔터프라이즈, 쌍용 체어맨
=> 모두 6기통 엔진 장