개발제도매뉴얼
1.3 CDP의 목적
<그림 1-3> CDP의 목적 김규영, 2004.2, 경력개발제도(Career Development Program)의 조직효과성에 관한 연구 P.13
경력개발제도의 목적은 조직구성원과 상사 그리고 조직과 관련하여 어느 한 쪽의 일방적인 목표나 성과를 달성하기 위한 것이 아니라 기업 내 인적자원의
경력개발
피고용자의 활용도를 최적화하기 위하여 조직 내에서 피고용자를 계발 또는 승진시키는 데에 쏟는 계획적, 조직적 노력의 과정. 일반적으로 경력개발에는 승진을 위한 경로를 계획하는 것. 개인적 성장의 기회를 마련하고 직무능력을 향상시키는 것, 피고용자의 능력과 적성에 맞는 목표를
경력개발제도 도입의 필요성과 중요성이 부각되고 있다. 경력개발제도가 주로 민간 기업에서 먼저 활성화 된 개념과 제도이지만 많은 제도적 변화의 방향이 인적자원개발을 통한 성과주의와 효율성 향상에 맞추어지면서 도입기관의 영역도 공공기관으로까지 점차 확대되고 있다. 21세기의 경쟁력은
1) 경력개발제도(CDP) 정의
넓은 의미의 경력개발제도는 조직구성원의 자기 발전 욕구를 충족시켜 주면서 조직에 필요한 인재를 육성, 조직 목표 달성을 이룩하고자 하는 총체적인 인사관리 활동
좁은 의미의 경력개발제도는 조직구성원 개인이 하나의 조직 내에서 거치게 되는 보직경로를 합리
자원의 공급
- 인적자원 공급을 위축시키는 인구통계적 압력
- 가능한 것만 가지고 관리하려는 간부들의 제한된 이동성
- 조직의 요구에 부응하지 못하는 교육적 제공
- 특정 영역에서 노동시장이 판매자 위주에서 구매자 위주로의 장기적인 변화 - 개인개발을 요구하는 “나” 중심의 문화(“me&qu