관리 등을 효율적으로 처리할 수 있는 공급망관리 솔루션인 SCM이 기업의 핫이슈로 떠오르고 있다. 제품을 생산하는 기업이 부품의 구매, 생산, 판매까지의 모든 일정을 수립하고 고객의 수요계획 및 물류현황을 체계적으로 정리, 제품의 흐름을 원활하고 효율적으로 수행할 수 있도록 도와주는 역할을
SCM과 관련된 연구는 공급기업과 제조기업, 판매 유통조직 간의 상호 협력관계에 대한 연구가 주요한 흐름중의 하나이다. 공급사슬상에서 상호 협력관계 대해서는 최종소비자의 수요정보, 중간유통업자의 주문과 재고 정보, 제조자와 부품업자의 생산과 재고 정보 등을 공유하는 방안에 대한 연구에 높
중 제3자 물류 관련 IT 솔루션에는 ▲재고 가시성을 인터넷을 제공하는 'FedEx EC-Inventory Visibility' ▲생산 가시성을 확보해 주는 'FedEx EC-Manufacturing Visibility' ▲자바 프로그램을 기반으로 재고 및 창고관리를 위한 'FedEx EC-Warehouse Management' ▲고객의 전자 주문 시스템에 페덱스의 발송업 솔루션을 통합시키는
기반이 구축되어 있는 상황에서 JIT를 정착시키는데 4년 이상 소요되었다. 따라서 크라이슬러의 JIT 사례를 통해 성공적인 JIT를 위한 조건들을 고찰해 보는 것은 상당한 의미가 있다. 」
이렇게 생산관리에 필수적으로 등장한 JIT시스템이 현대 공정에서는 어떻게 이루어지고 있는지 살펴보기로 하겠습
물류체계로의 전환이 필요합니다.
♣ 본 론 ♣
Ⅱ. 그린 물류의 필요성
1. 경제적 함의 : 무역 경쟁력 제고
1) 동북아 물류 위상의 변화
2004년 세계의 컨테이너 항만물동량 약 3.4억TEU이다. 아시아가 약 57%인 약2.0억TEU를 처리하였고, 동아시아(중국, 홍콩, 일본, 한국, 대만)가 약 34%인 약 1