13.1 SYSTEMS AS PLANNED ORGANIZATIONAL CHANGE
Systems Development and Organizational Change
[그림]organizational change carries RISK
and RETURN
새로운 정보 시스템은 다양한 조직변화를 일으킴.
이러한 조직 변화는 위험과 보상을 수반하는 정도에 따라 4가지의 형태로 분류됨.
Automation(자동화)
√조직 변화의 가장
조직 변화의 가장 일반적인 형태는 자동화이다. 이는 그들의 업무를 좀 더 효율적이고 효과적으로 수행할 수 있도록 지원한다. 또한 서서히 조직이 변화하는 것을 추구하며 그에 따른 보상이나 위험도도 낮다. 이러한 자동화의 예로는 급여 계산이나 은행의 출납계에서 고객 예금 기록에 신속한 접근
develops a detailed description of the functions
that the new system must perform.
-Faulty requirements analysis
is a leading cause of systems failure and high systems development costs.
While systems analysis
describes what a system should do to meet information requirements,
systems design
shows how the system will fulfill this objective.
The systems designer
details the syst
1. CBD의 개념과 등장배경
개념
1. CBD(Component-Based Development)라 함은 SW를 구축하는데 있어 부품을 조립하여 완제품을 만드는 방식 ㅡ 장기간에 걸쳐 발전된 SW 산업의 한 진화 형태 ㅡ SW 개발 기술 만의 변화가 아닌 SW 산업 및 시장 전반에 걸친 구조적 변화
2. CBD는 Internet시대의 성공적인 기업이
1.CBD의 개념과 등장배경
개념
1. CBD(Component-Based Development)라 함은 SW를 구축하는데 있어 부품을 조립하여 완제품을 만드는 방식 ㅡ 장기간에 걸쳐 발전된 SW 산업의 한 진화 형태 ㅡ SW 개발 기술 만의 변화가 아닌 SW 산업 및 시장 전반에 걸친 구조적 변화
2. CBD는 Internet시대의 성공적인 기업이