두 번째로는 SNS를 통하여 고객들과 지속적으로 소통하면서 고객참여 이벤트를 통해 계속적인 관계참여를 유도한다. 코카콜라의 팬 페이지는 페이스북 전체에서 2번째로 인기가 있는 팬페이지로 등극했고 330만명이 넘는 팬을 보유하고 있다.
세 번째는 coke앰배서더이다. 주변 사람들에게 가입 및 제
전략을 고려해야 한다. 코카콜라는 경쟁적인 음료 시장에서 성공적으로 경영되고 있다. 그러나 산업 환경의 변화와 경쟁의 강화에 대응하기 위해 향후에는 산업 분석과 마케팅전략을 지속적으로 개선하고 발전시켜야 한다. 이를 통해 코카콜라는 미래에도 성공적인 경영을 이어나갈 수 있을 것으로
코카콜라와 펩시의 경쟁은 '콜라 전쟁'이라고 표현 될 만큼 둘은 강력한 브랜드 가치와 경제력, 자부심을 가진 경쟁자이다. 최근 미국시장에서는 코카콜라가 펩시에게 밀려나 있는 실정이지만 전 세계를 범위로 할 때는 코카콜라의 점유율과 인지도가 압도적이다.
글로벌 기업인 펩시나 네슬레 뿐만
경영전략 - 현지화 경영, 브랜드전략, 경영혁신, 사업 다각화를 추진하여 5대 중장기 전략을 수립
: 상품경쟁력을 키워 최고의 제품 전세계 유수브랜드와 경쟁
: 글로벌 환경경영 체제 구축 환경경영전략 수립
(중략)
[ 펩시콜라 광고 분석 ] 일부발췌
1) 인쇄광고 - 다이어트 펩시
o 역발상을 통
3. 경영 이념
1) 코카콜라社는, 사업을 통해 모든 이들에게 이로움과 상쾌함을 제공하기 위해 존재한다.
2) 모든 취향과 상황에 걸친 음료들에 대한 요구를 가진 세계의 모든 소리를 들어야 하기 때문에, 지역을 생각하고, 지역적으로 행동한다.
3) 음료에 대해 사람이 원하는 바는 그들이 누구이