정보 관리, Presales, Sales, 결산 등의 영업 관리(SD)
기준 정보 관리, 생산 계획, 공정 관리, 생산 능력 계획 등 생산 관리(PP)
- ERP 실천 사항
① 업무 프로세스 정립, 관리 시스템 체계화
→ 회사 업무 프로세스를 재설계, 표준화하며, 품목 코드, BOM, 작업
인이 되었다. 물론 그로 인해 '키워진 부실'은 고스란히 금융기관 등 채권자와 국민의 부담이 되었다.
낙후된 신용평가체제, 초보적 위험분석마저 방기한 금융기관, 당국의 감독방기 그리고 시장참여자 모두의 '재벌 대우'라는 단순한 지명도에 대한 믿음 등등 맹목적 자금운용이 가능했던 우리 자본
정보를 만족시키고자 하는 조직 내부 목적에 이용되어 왔으며 거래처리 중심의 온라인 데이타 베이스 적용업무를 현황과 목표의 차이 분석에 대한 진단용 정보제공이 주된 과제였다.
그러나 70,80년대에 들면서 정보시스템은 기업의 경쟁적 전략을 지원하거나 형성하는 목적으로 이용되기 시작하였다.
한국이 1997년 IMF외환위기에 이르는 과정에서 한국 정부의 주요 경제/금융 정책을 결정했던 최고위 정책 결정자들의 의사결정과정에 Janis의 집단사고가 작용했을 것이라는 가정을 가지고 Janis의 집단사고 모형이 한국의 IMF위기 전후의 정책결정과정에서 어떻게 적용될 수 있는지 검증해 보고자 한다.
III. 보고서를 마치며.
이상 공급사슬관리 시스템의 전반적인 개념 내용과 한 기업의 성공사례를 구체적으로 알아보았다. 사실 SCM(공급사슬관리)개념은 지난 2006년 1학기 때 MIS(경영정보학)수업을 수강하던 중 한 챕터분량으로 배웠던 분야여서 얼핏 그 개념은 막연하게나 머릿속에 남아있는 상태였다.