소비전자제품, 모바일 통신기기, 가전제품 생산
전 세계 115개 사업장
80,000명의 임직원
2010년까지 Global Top3 목표
★ 리더십 평가 : 조직 책임자에 대한 평가평가의 이유
팀장이 리더십을 발휘하는 데 있어 올바른 진단과 검사를 통해 부족한 측면은
무엇인지 자가진단을 하기 위함.
궁극적으
평가 도입 점차 활성화
될 것으로 전망
- 미국기업의 경우, Fortune 1000대기업의 90%이상이 어떤 형태든 다면평가를 실시하고 있는 것으로
알려짐. 세계적인 기업 GE, Motorola, FedEx, American Airlines, Du Pont, AT&T, Coca-Cola, HP 등이 다
면 평가를 하고 있으며 정부조직으로는 미국 Department of Energy가 대
행동의 변화뿐만 아니라 전문성과 글로벌 마인드, 디지털 능력을 갖춘 인재를 만들어 내고 있다. 이러한 인재상은 신입사원을 채용하는 과정과 사원을 평가하는 과정에도 반영이 되고 있다. 이 같은 노력과 혁신으로 2000년 민영화된 포스코는 현재 투명한 지배 구조와 건전한 재무 구조를 갖춘 글로벌
조직내 인간행동 개선에 응용하려고 하
는 데 특히 관리, 승진, 소비자행동 등의 분야에서 더욱 두드러진다. 여기서는 조직
내에서의 타인지각의 문제만을 살펴보기로 한다.
1) 인사선발
인적자원관리의 분야에서 필요한 사람의 선발, 각 분야의 배치, 그들이 해 놓은 업
적에 대한 평가는 매우