경영자적인 입장에서 보는 효과적인 경영은 기업이 가지고 있는 모든 자원을 유용하게 활용하여 최고의 가능성에 대한 도전이 아닌 합리적인 의사결정을 이끌어내어 조직의 영구한 존속과 많은 이익의 창출, 그리고 공익성의 실현 등과 같은 기업의 목표를 달성하는 것이다. 이를 위해서 확실한 동기
이론
․베버(Weber)관료 이론
행동 이론
1930년대~
인간의 행동에 대한 종합적인 이해가 필요하다.
․메이요(Mayo)의 인간관계론
․맥그리거(McGregor)의 XY이론
․아지리스(Argyris)의 성숙이론
․매슬로우(Maslow)의 욕구이론
시스템 이론
1950년대~
경영조직을 시스템으로 간주 하여야 한
이론
과학적 관리이론은 테일러가 그의 공장직공, 직장, 기사, 고문역할을 통한 장기간에 걸친 실제적 생활체험의 결과를 바탕으로 창출한 테일러리즘에서 비롯된다. 이 과학적 관리이론은 기업의 합리화를 꾀하고자 한 이론으로 19세기 말 미국기업의 경영규모가 확대되고 시장경쟁이 격화되면서부
이론을 개발하였다. 그들은 테이러의 관점이 근로자를 미립자처럼 경제적 인간(economic man)으로 보았다고 비판하면서, 인간 자체는사회적 동물로서 사회적 집단의 상황속에서 이해되고 다루어져야 한다고 주장하였다. 메이요(1933)는 관리자란 '사회적 인간의 기능'을 개발하여 작업조직내 공식, 비공식
인간이 만든 모든 사회적 조직체들은 모두 개개의 목적을 가지고 있다. 작게는 가정의 목적인, 즉 행복한 가정을 꾸미기 위한 가족 구성원의 모든 활동을 말하는 가정경영을 들 수 있다. 행복한 가정을 이루겠다는 목적을 위해 기본적인 환경을 조성해주는 경제적임 부의 축적, 서로의 짐을 덜어주는 배