자신의 욕구를 충족시키기 위해 자신의 목표를 설정하는 것이지만, 개인의 목표가 상사나 부서 전체의 목표에 기여한다는 전제가 있어야 한다. 따라서 목표는 모든 구성원이 인식하고조직의 목표 정책과 직접적으로 관련되어야 한다.
③ 목표는 적성 수준에서 설정되어야 한다.
목표관리단계에
목표가 조직 구성원들에게 해야 할 일로 의미를 갖게 된다.
(3) 목표는 적절한 수준에서 결정되어야 한다.
MBO가 행정개혁의 방편으로서 조직관리의 변화를 도모할려면 설정된 목표가 적당히 어려워야 할 필요가 있다. 통상적 수준의 노력으로 달성될 목표라면 아무도 MBO에 대해 관심을 가지지 않을
조직을 분류한다. 그 분류기준을 외부지향 대 내부통합 정도와 신축성 대 질서 정도로 하여 사분면의 조직문화를 보여주고 있다.
<중략>
4. 간호생산성향상방안에 대해자신의 견해를 포함하여 기술하시오.
간호생산성을 향상시키기 위해서는 간호 인력의 적정배치, 간호 인력의 이직관리, 환
목표설정 참여는 목표관리에서의 목표설정은 근로자로 하여금 자신의 목표라는 주인의식을 보다 많이 갖게 함으로써 동기부여의 요인이 될 수 있다는 것이다. 목표설정 시 얼마나 참여하는가는 매우 중요한 부분이다. 이러한 목표는 조직 구성원 전체의 가치와 일치해야 한다. 개별적으로 훌륭한 목표
문화유형은 집단문화, 혁신문화, 위계 문화, 과업 문화이다......(중략).
.
.
.
5. 질향상활동단계중PDCA (PDSA) 방법에 관해설명하고, 자신의 업무나 생활, 혹은 조직에서 개선이 필요한 주제를 선정하여 질향상활동단계를 적용하여 기술하시오.
1) 질향상활동단계중PDCA(PDSA) 방법질향상