미샤가 탄생하기 전의 화장품 시장을 분석해 보았을 때, 화장품 업계는 두 차례 혁명기를 거쳤다고 말할 수 있다.
첫번째 혁명은 LG생활 건강이 화장품 업계에 뛰어들면서 촉발시킨 ‘시판(시중 판매) 전략’이었으며 LG생활 건강의 이러한 전략은 성공적인 성과를 거두었다.
대개의 대기업이 그렇듯
기업들은 인터넷을 PR의 수단으로 사용하기 시작하였고 우리나라에서도 인터넷의 특징을 적절히 이용하여 PR에 성공한 사례가 많이 있다. 그 중에서도 우리조에서는 “미샤(MISSHA)"라는 화장품 브랜드를 선택하여 사례분석을 하고자 한다. 우리조가 미샤를 선택한 가장 큰 이유는 우선 시작을 인터넷을
3. 미샤의 성공 요인 분석
1) 초저가 마케팅
초저가 화장품 미샤는 화장품 한 개 값으로 기초에서 기능성까지 풀세트로 완벽하게 갖출 수 있는 화장품으로 5개 모두 합쳐도 3만 원 될까 말까 한 화장품이다. 미샤 화장품은 대부분이 3,300원이며 가장 비싼 것은 미백, 주름 방지를 위한 기능성 화장품으
(주) 에이블 C&C(대표:서영필)의 미샤는 대부분의 제품을 3300원에 파는 초저가 화장품 업계의 서두 주자 이다. 온라인 판매로 시작해서 현재는 오프라인상에 전국 120여개의 매장을 보유하고 있다. 지난 해 온, 오프라인 합계 150억원 가량의 매출을 기록했고, 올해 들어 1월 한달만해도 60억원
기업이 속한 시장의 불황에도 불구하고 최근 급성장을 이뤄내 사회적 이슈가 되고 있는 화장품기업미샤(missha)를 선정해 이 기업의 전략 실행 과정들을 저희가 조사한 경영전략에 대입시켜 분석하였습니다.
사례로 선정한 화장품기업미샤는 2000년부터 인터넷 쇼핑몰 뷰티넷을 운영하며 온라인시