관리
EDUCATION : 교육
I/T AVAILABILITY : 시스템 가용성 서비스
MARKETING : 마케팅
상기의 전문분야는 담당고객/제품과 전문성에 따라 좀 더 세분화되어 각자의 세부 전문 분야에 따라 기술능력 개발을 위한 제도와 프로그램으로 지원이 된다.
개인별 지향하는 경력 진로의 방향은 관리자의 자문을 받아 전
Ⅱ 본 론
1. 기업소개
한국P&G는 전통적인 국내기업이었던 쌍용그룹의 쌍용제지가 IMF외환위기를 맞으며 다국적 기업인 한국P&G에 매각, 인수되면서 새로운 기업으로 탄생하였고, 외환위기를 전후로 인적 자원관리방식에 있어 큰 변화들을 시도하였다. 이러한 변화는 쌍용제지가 글로벌P&G그룹에 들
경력, 교육훈련 경력이나 자격면허, 잠재능력, 적성 등의 데이터를 개인별로 관리하여 인사이동 때 적정배치 및 인력개발의 기초자료로 사용하고 있다. 장기적 차원에서 인력개발을 하기 위한 제도로서 경력개발, 직업 계획에 도움을 주고 있다. 입사 이후 최고경영자가 될 때까지 또는 정년퇴직, 전직
이직은 인력흐름에 있어서 통풍구의 역할
- 퇴직관리는 조직신진대사의 마지막 출구이자 시작점으로 퇴직관리 없는 채용관리는 '밑빠진 독에 물붓기' 미국의 우수기업들은 신입직원에 대한 예우 이상으로 퇴직자에 대한 관심과 지원을 아끼지 않는 '채용에 버금가는 퇴직자 관리'를 하고 있음
기업에 인턴연수 위탁
‑ 대학 인턴연수 대상기관
개발, 인턴약정체결, 인턴
대상자 적합한 기관개발
및 체험기회 제공
‑ 정부지원금, 기업인턴비용
대체, 기업부담금 해소,
인턴채용증대 - 현장실습 및 산학연구
- 발판으로 기업 활용 -취업률 제고를 위한 개인 경력관리 채널로 활용