후원자를 관리하는 방법이 필요하며, 후원자의 후원지속요인에 있어 복지관에 대한 신뢰와 복지관에 대한 좋은 이미지를 줄 수 있도록 다양한 노력을 하여야 후원자의 지속적인 관리가 가능하다.
Ⅱ. 본 론
1. 사회복지와 모금모금(fund raising)이란 PR의 한 분야이고 모금의 목표는 조직체와 다
운영을 방해함으로써 프로그램의 질적 저하를 가져오는 결과를 낳게 되는 것이다. 따라서 각 기관들이 전문성, 자율성을 최대한 발휘하기 위해서는 민간자원을 개발하려는 노력이 매우 절실한 것이 현실이다. 따라서 본론에서는 후원자의 지속적인 유지를 위해 어떤 노력을 해야 할지 제시해 보겠다.
모금에 대한 전문성이 강조되면서지금은 ‘마케팅’ 이론을 활발히 적용하고 있다.
• 모금은 비영리조직들의 재정에 절대적 비중을 차지함
• 미국은 1970년대부터 모금에 마켓팅 원칙이 활발히 적용됨
• 모금기술의 변화 단계
구걸(bagging)→수금(collection)→캠페이닝(campaigning)→마켓팅이
실제적으로는 가장 보호가 필요한 국민을 보호함에도 불구하고 비인가 단체이기 때문에 정부의 지원도 없이 자선에 운영을 의존하는 취약성을 면치 못하고 있다.
공동모금이 발전한 미국과 카나다 등에서는 공동모금회를 고유명사로 Community Chest 또는 Community Fund라 부르며, "사회복지기관들을 위하거
수밖에 없다. 사회복지조직의 서비스가 기업체에서 생산하는 상품과의 차이점이자 특성으로 무형성, 다양성과 복합성, 동시성, 소멸성이 있다.
첫째, 무형성이란 영리를 추구하는 기업체에서 생산하는 제품은 유형의 형태를 갖는 반면에 사회복지조직에서 제공하는 서비스는 눈으로 확인할수 있는