전략을 살펴보면, 한국에서보다 15%비싼 가격으로 제품을 판매하고 있다. 이는 제품가격이 쌀 때 보다 비쌀 때 더 좋은 것이라고 인식하는 중국인의 심리를 이용한 전략이다. (실제로, 한국에서 저가화장품인 ‘미샤’는 중국에서 고급화 전략을 취해 가격이 한국보다 비쌈에도, 마켓점유율이 높아지고
있는 상황
→ 친근한 캐릭터 개발 필요
최근 한국소비자원의 평가에서 이용 편의성과 직원서비스 등을 포함한 소비자 만족도 평가에서는 맥도날드가 가장 높은 점수 받음 그러나 세트메뉴 식재료의 특성상 영양분석에서는 좋은 평가를 받지 못함
→ 저칼로리 또는 웰빙 햄버거 개발필요
분석하였다.
지금까지의 하이트진로 HITE의 분석을 통해 한 산업에서 1위인 업체 역시 효율적인 마케팅과 투자의 부족으로 인해 사실상 꼴찌 업체로 추락하는 것을 알 수 있었다. HITE는 이미 성숙기에 접어든 제품이기에 리포지셔닝을 통한 마케팅 전략을 제시하였고 현재의 추세에 따라 SNS마케팅 등
1) 비용우위 전략 : 상대적인 저가 정책
퓨마는 기존의 나이키, 아디다스 보다는 상대적으로 저가정책을 펼쳤다. 나이키, 리복 등이 기능성 위주의 제품에서 10만~20만 원대의 제품을 출시할 때 퓨마는 패션스포츠 제품의 가격을 상대적으로 저가인 6~10만 원대의 제품을 출시하였다. 그러나 이러한 가격
이를 바탕으로 롯데월드 또한 사회공헌 활동을 소비자들과 함께 진행한다면 브랜드 이미지의 높은 성과를 보일 것 이라 판단하여 롯데월드 의식 팔찌를 제작해보았다. 팔찌는 자유이용권에 추가 비용을 지불하여 자유이용권 대신 받게 되고, 이렇게 모인 수익금을 전액 기부한다. 롯데월드를 방문한