보험 산업이 처한 시대적 상황, 보험제도의 발전단계 그리고 국가의 개입정도에 따라서 그 성격 및 활동범위가 달라지며, 판매조직별 활동상황도 해당 국가시장의 환경에 따라 전혀 다르기 때문에 어느 판매조직이 가장 효율적이라고 단정적으로 판단하기는 어렵다.
* 판매채널의 일반적인 8가지 기
채널과의 마찰을 극소화하는 것이 중요하며 보험시장의 영업방식 및 마케팅 전략에 근본적인 변화가 필요하다. 또한 다양한 채널의 성장정도는 보험소비자가 각 채널을 얼마나 선택할 것인가에 의해서 결정되므로, 각 채널의 특징에 적합한 상품개발을 통한 판매채널의 성장방안을 모색해 보고자 한
고객의 라이프 사이클 단계에 따른 재정계획 수립에 도움을 주며,SA(대졸 전문 컨설턴트 조직), TC(텔레 마케팅), AM(법인대리점), CM(사이버마케팅), FA(금융자산관리서비스) 등 다양한 채널구축을 통해 고객이 보다 쉽게 상품을 이해하고 가입할 수 있도록 지속적인 노력을 기울이고 있다.
상품을 선택할 수 있으며, 비교견적 서비스를 이용할 경우 소비자는 다양한 보험회사 및 상품 중에서 본인에게 가장 적합한 상품을 구입하실 수 있다.
ⅳ. 생명보험과 손해보험의 판매제도
⑴ 생명보험판매제도
: 생명보험 분야에서 많이 활용되고 있는 판매제도는 총대리점제도(general agency sy
보험산업의 경우도 보험회사에게 새로운 협력 파트너가 생겨 시너지가 창출될 수도 있고, 다른 한편으로는 광범위한 고객 정보망과 판매채널을 보유하고 있는 위협적인 경쟁자가 보험산업으로 진출하는 결과가 되어 겸업 전 보험시장과는 상이한 시장 및 경쟁 구조가 될 수도 있다.
방카슈랑스는