물류를 보다 큰 개념으로 설정하여 기업경영전략의 일환으로 물류계획을 실행하도록 하여야 하며, 기업은 물류를 물류만으로 평가할 것이 아니라 기업 전체속에서 물류의 역할과 책임을 추구하는데 노력하여야 할 것이다.
물류의 시대적 변천에 따라 앞으로 다가올 2000년대의 물류사회시스템 시대의
3)SPA의 핵심역량
■ SPA는 POS(Point of Sales)에 의한 정보수집과 분석에 의한 가설, 검증 사이클을 확립시키는 정보기술의 활용으로, 시즌초기의 매출커브를 분석하여 반응이 좋으면 추가 생산하고 결과가 좋지 않으면 중단하는 시스템을 가추고 있고,
■ 기획, 생산, 유통 간에 긴밀한 네트워크(SCM
구축되기 위해서는 개별 기업단위의 ERP와 연결됨으로써 그 효율이 극대화될 것이며, 이는 전통적 EDI가 기존의 수작업 업무만을 전자적으로 대체했다는 한계점을 극복할 수 있는 수단이 될 것임.
5) 기존 물류시스템을 최대한 활용
- 새로운 개념의 물류시스템은 경제 내의 물류효율화를 최대한 지
위한 기반구축이라는 측면에서도 반드시 필요한 과제이다.
Ⅱ. 농산물유통의 활성화
1. 유통활성화를 위한 기본방향
농산물이 공급자중심 시장에서 소비자중심 시장으로 전환되고 있음에 따라 농산물의 유통체계도 소비자의 욕구를 충족시킬 수 있고 유통의 효율성을 제고시킬 수 있는 방향에