기업가정신은 단기적으로는 일확천금을 잡는 과정이지만, 장기적으로는 가치를 창출하고 계속적으로 현금흐름을 형성하는 것이다. 그리고 기업가정신은 본질적으로 인간의 창조적과정이다. 단순히 외부로부터 관찰하고 분석하고 보고서를 작성하는 것이 아니다. 인적에너지를 결집하고, 사업을 창조
무혁협정으로 인해 국내 기업의 구조조정이 불가피 하다는 내용을 알려주는 신문기사의 일부이다. 이렇듯 국내에서는 기업 내부의 발전을 도모하고자 구조조정을 시행하는 기업이 점차 늘어나고 있다.
그렇다면 구조조정이란 무엇일까?
구조조정(restructuring)이란 한 기업이 여러 사업부를 가지고
1. 선정동기
우리는 이번 보고서 작성에 앞서 기업선정에 관한 미팅을 하였다. 재무제표 분석을 위해 평소에 관심을 가지던 은행이나 제 1금융권에 대해 분석을 실시하려 했으나 최근 금융권의 내부감사제도의 문제로 인해 재무정보의 신뢰성이 많이 상실되어 토론 끝에 이를 제외시키고 팀원 중에 LG
무구조를 바탕으로 많은 특허를 지니고 있는 등의 강점을 지니고 있습니다. 하지만 수입원이 LCD필름에 편중되어 있다는 약점이 있습니다. 삼성전자와 SDI와의 지속적인 개발과 중국 시장의 투자 확대를 기회로 보았습니다. 하지만 많은 경쟁자와 정부규제 등을 약점으로 보았습니다.
구체적으로 한국
보고서는 기업을 그 규모에 따라 구분하면서, 회사의 목적을 기업과 주주의 이익 추구로 정의하고 (PartⅡ), 이사와 임원, 대규모공개회사의 감사위원회 (PartⅢ), 이사회 및 주요 위원회 (PartⅢ-A), 이사의 주의의무와 경영판단의 법리 (PartⅣ), 이사와 지배주주의 공정거래의무 (PartⅤ), 지배주식거래와 공