세계최대의 자본시장인 미국에서의 판매량이 가장 높은 자동차이며, 품질 면에 있어서도 최고의 고객만족을 자랑하고 있음
꾸준한 경영 혁신과 개선을 통해 초우량 기업으로 그 위치를 확고히 함
도요타는 산업을 불문하고 전 세계 기업이 닮고 싶어 하는 초일류 기업의 대명사
도요타는 경상
마케팅전략분석
(1) 한국 시장 진출 전략
1) 한국 시장 진출 동기
국내 자동차 내수 시장은 연간 1백50만대 규모로 아시아에서 일본(5백90만대)에 이어 둘째다. 세계 전체로는 열번째로 큰 시장이다. 그리고 아시아 시장의 교두보로서의 의의도 지니고 있기 때문에 세계 자동차 기업들에게는 전
경영악화로 매각 합병 등의 고초를 겪는 가운데서도 도요타는 계속 상승세이다. 미국과 유럽에서 독하게 두드리고 막고 긁는데도 마냥 뻗고 있는데 과연 어떤 비결이 있고 도요타가 글로벌 시장에서 이겨내는 전략은 어떤 것일까...
하는 의문점을 알아보기 위하여 도요타 자동차를 조사하게 되었다.
마케팅기업 TOYOTA
일본 기업들 중 현재의 마케팅 개념을 최초로 도입
-단순히 많이 판매하는 ‘영업’의 차원을 넘어 시장을 분석하고 그에 맞는 제품 출시
-포드의 소 품종 대량 생산 방식에 반해 다양한 모델 출시
-유통망 강화와 판매 시점의 정보를 신속하게 생산현장으로 연계
TOYOTA의 가
도요타는 강하다’,‘도요타 가는 길이 일본의 길’과 같은 찬사가 쏟아지면서, 기업은 물론 일본정부도 도요타 배우기에 나서고 있다.
도요타의 해외 진출 전략의 큰 특징 중의 하나는 현지 일괄 생산 체제이다. 현지에서 도요다 생산 체제의 성패는 소재 및 부품의 성공적인 조달, 즉 고품질, 저가격