삶의 질을 확보하기 위한 경제의 세계화와 지방정치 사이의 긴장의 장소가 되고 있다. (Douglass, 2000)
이처럼 도시 간 경쟁이 날로 격화되는 현실에서 장소마케팅의 중요성을 인식하고, 중국의 최고 경제도시인 상하이의 도시 발전 전략을 분석해봄으로써 장소마케팅 전략에 관해 알아보고자 한다.
상하이 선정 배경
“13억 아시아의 창”
개혁 개방 ∙ 경제 성장 ∙ 세계화 시대에 편입된 중국의 대표적인 상징
도시 외관의 급격한 변화 경험
세계가 두려워하는 거대 중국의 발전 대변
상하이 1인당 GDP의 빠른 성장
홍콩과 마카오를 제외하면 중국에서 가장 높은 수치
국가 재정 수
장소의 퇴락한 이미지를 재구축함으로써, 지역경제의 활성화 및 지역주민의 사회적 통합을 이루려는 도시 문화전략들이 중요한 지역정책으로 부각되었고, 그 과정에서 새로운 모습으로 등장한 것이 바로 ’장소마케팅(place marketing)'이라는 장소의 상품화ㆍ차별화 전략이다. 과거 중앙집권적인 계획경
성공→해외시장 진출 고려
1996년부터 6년간 시장 조사 진행
2004년 중국 상하이에 글로벌 1호점인 구베이점 오픈
성공적 매출 달성 but 중국 현지인 공략 실패 → 철저한 현지화 전략 실시
중국 고급 베이커리 시장점유율 50%
철저한 현지조사와 인력전문화
1996년부터 6년간 현지에 직원 파견
식,음
마케팅 등에 상당한 노력을 기울이고 있다
농심 신라면의 성공요인은 중국현지인의 입맛에 맞추어 변형하지 않고 한국의 신라면과 동일한 매운 맛을 출시한 전략에 있었다고 할 수 있다. 중국의 라면은 일반적으로 한국의 라면에 비하여 맵지 않은 대신에 다소 느끼하다고 할 수 있으며 끓이는 라면보