경제는 주춤하게 됐고, 성장 또한 제자리걸음을 하고 있다.
물론 싱가포르도 인근 동남아 국가의 IMF 금융위기로 인한 경기 침체를 경험했다. 싱가포르의 실질 GDP수치는 97년과 98년에 걸쳐 하락세는 기록하였고, 실업률은 1997년에는 평균적인 수치였던 2.6%였지만, 이 수치는 이후로 2-3년 동안 계속 상
싱가포르정부는 아시아의 무역, 물류, 금융, 비즈니스 허브(Hub)를 지향함과 동시에 기본적으로 외국인투자를 유치하여 경제성장을 도모하는 전략을 추진해 왔으며, 현재 싱가포르경제구조상 외국 투자기업이 매우 중요한 역할을 하고 있다. 1965년 전후에는 외국의 노동집약적 산업을 유치하여 고용기
정부조달∙지적재산권 등 여타 분야에서 다양한 무역∙투자 확대방안이 포함되었다. 싱가포르는 금융, 운송, 통신 및 상업 서비스 등이 발달되어 있어, 이러한 서비스 부문에서의 상호 개방과 진출을 통한 우리 서비스 산업의 경쟁력 강화는 물론, FTA를 통한 투자환경 개선 등으로 싱가포르에 진
하는 것은 여기에 그치지 않는다. 침체돼 있는 증권거래를 촉진하도록 개혁을 꾀하며 중국내 민간 기업들의 상장도 도모할 수 있다고 예상하고 있다. 상하이 증권거래소의 개혁 의지는 상하이를 아시아의 허브금융센터로 만들겠다는 정부의 폭넓은 목표가 반영돼 있다고 거래소 관계자는 전했다
전략을 추진하였으며, 아시아금융위기 이후에는 장기적인 성장을 위해 지식기반 위주의 경제구조를 추구하며 정부가 적극적으로 미래산업 개척 전략을 마련하였다. 이 외에도 연구개발, 교육, 의료분야에서의 허브화를 추진하고 있으며 복합리조트 건설을 통한 관광산업 육성에도 노력하고 있다.