세계경제의 국경이 없어짐에 따라 자연스레 무한 경쟁의 시대의 긴박감 속에 살아가고 있는 것이 우리의 실정이다. 이러한 기류에 휩쓸려 당연히 일국의 경제권 내에서 영향력을 행사하던 기업들은 그 운명을 달리 할 수밖에 없는 막다른 골목에 몰린 형국이 되고 말았다. 여기서 새롭게 등장한 것이
경영전략
87년의 격렬한 노동분규를 경험하기 이전까지 한국의 기업들은 기존의 경영관리체계의 변화에 대한 필요성을 거의 느끼지 못하고 있었다. 87년 이전까지만 해도 작업장 관리전략은 노조에 대한 체계적 대응의 필요보다는 전적으로 생산 위주의 자본축적 전략에 종속되어 있었다. 87년 이전
국제경영활동을 연구대상으로 하는 학문. 경영학과 차이점은 경영계획의 수립, 경영환경, 경영에의 접근방식에 있다. 국제기업의 제반 기업활동과 관련된 이론과 실제, 즉 기업의 국제화, 국제경쟁력, 국제기업의 환경, 기업의 수출입과 해외직접투자, 국제제휴관계, 국제경영전략, 국제경영관리 등을
기업들은 경영혁신 등 많은 이론들을 내세워 새로운 기업에로의 탄생을 기대한다. 새로운 전략 등을 짜내어 새로운 시대의 변화에 대응하곤 한다. 세계화, 국제화, 국경없는 시대 이러한 단어들은 테일러 시대의 단어는 아니지만 기본적인 테일러의 과학적 관리론에 기초를 두고 있는 기업들은 많이 있