성이 증대하고 있다.
3. 국제적 경쟁에 대한 대응측면의 필요성
위협 및 기회 등 새로운 국제적 도전에 대응하기 위해서 전략수립의 중요성은 더욱 커진다. 즉, 기술 및 경제, 사회 등 환경 전반에 걸쳐 급격한 변화가 진행되고 있는 국제경영의 상황을 고려하여 볼 때, 기업이 도태되지 않고 생존
전략의 5Ps : Plan(계획), Ploy(책략), Pattern(행위 유형), Position(위치, 경쟁우위), Perspective(기업문화)
Ⅱ. 전략경영의 정의전략경영이란 일반적으로 기업목표를 달성하기 위하여 고안된 계획들을 입안하고 실천하기 위한 의사결정과 행위들의 집합으로 정의할 수 있다. 즉 전략경영은 기업의 미래방향
경영자원들을 활용하게 되는데 이러한 외부 경영자원 활용의 한 방법이 M&A라고 할 수 있다. 이러한 M&A의 가장 중요한 목적은 시간절약이다.
기업의 합병은 두 개 이상의 기업이 결합하여 법률적으로 하나의 기업이 되는 것을 의미한다. 기업의 합병은 법률적으로는 신설합병과 흡수합병의 두 가지 방
경영전략의 키워드로 고급화, 온라인, 신사업을 제시하고,
▲브랜드 고급화·명품화·스토리화 추진 ▲D2C 채널 강화 ▲신성장동력 육성 등을
내세웠다. 먼저 브랜드의 고급화·명품화·스토리화를 꾸준히 추진해 브랜드의 정체
성을 강화하고, 수입·명품 브랜드와 비교해 경쟁력을 확보해 나갈 방침
중요 요인으로 부각되고 있다.
그러므로 아래에서 사내 커뮤니케이션의 몇가지 사례에 대해 살펴보고 그것을 분석함에 의하여 사내 커뮤니케이션의 영향과 중요성을 더 잘 알고자 한다.
2. <사례 - 1> 이스트만 코닥 (Eastman Kodak)
1) RESEARCH 단계
이스트만 코닥은 90년대 들어서 경영실적이 크게 나빠