비타500의 박카스 위협
2005년 5월 11일 동아일보 기사
40년 넘게 국내 드링크 시장에서
부동의 1위를 고수하던 박카스가
매출 1위에서 비타500에 밀려남
박카스의 특성
(1) 40년의 서민 자양강장제
① 업계 시장점유율 1위
박카스에 근접하는 드링크류는 30년 이상 부재
현재 27개 제약사가 90여
박카스 생산시설을 갖춘 현지공장을 지난해 10월 중국 강소성 오강시에 완공, 중국 및 동남아시장 공략에 나섰다.
한편, 원비디는 지난해 해외시장에서 7백23만 달러어치가 팔리는 호조를 보였다.
해외현지파트너와의 긴밀한 협조, 지역별 해외마케팅전문가양성, 기술이전과 밀착된 영업 전략이 유
1) Strength
Popular among young people
Caffeine free, contains vitamin C (500mg)
First vitamin drink
2) Weakness
Low brand value
3) Opportunity
Well being trend
4) Threats
Has lots of imitations (Vita 700, Vita1000, Vita 1500, Vita Power, etc.)
Product
The Bacchus can sustain its share long enough
an good flavor and healthy drink
비타500과 박카스의 제조사임을 떠올린다면 이야기는 달라진다. 집들이 혹은 병문안을 갈 때 선물로 사가거나 아니면 피곤해서 활력을 얻고자 많은 사람들이 이 두 가지 제품을 많이 구매하기 때문이다. 또한 일상생활뿐만 아니라 경영학 마케팅사례에서도 이 둘 기업을 자주 볼 수 있다.
<중 략>
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전략의 사례에서는 이마트의 소개에서는 이마트가 탄생하게 된 배경과 그 발전상황, 그리고 현재 이마트의 매출현황과 전국적으로 퍼져있는 매장과 해외시장의 진출에 대하여 언급할 것이다. 그리고 왜 이마트가 급성장 하게 되었는지에 대한 이마트의 기본적인 경영전략에 대하여 알아 볼 것이다. 그