심화된 기업경쟁의 위험이라는 양날의 칼을 쥐게 되었다. 이러한 e-business 환경하에서, 기업은 빠른 변화에 적응할 수 있는 능력을 갖추어야 한다. 이미 말한바와 같이, 인터넷을 이용해 정보의 흐름이나 의사결정 과정이 빠르게 진행되고 시간에 맞춰 경영환경의 변화 속도는 갈수록 빨라지고 있다.
시스템(business system)-하나의 업무 단위 또는 일군의 업무 단위들이 업무를 실행하는 방식-을 형성한다. 프로세스는 두 가지 중요한 특성을 가진다. 첫째, 프로세스는 각각 정해진 업무 결과를 가지며, 이 업무 결과에 대한 수용자(recipient)-고객-가 존재한다. 고객은 조직의 내부 있을 수도 있고, 조직 외부
시스템 운영을 계획, 동기화, 조직화, 통제하기 위한 의사결정에 필요한 정보를 제공하고, 그 과정에서 조직의 시너지 효과를 극대화 하는 것이다. 경영정보란 기업에 있어서 경영정책을 수립하거나 의사결정을 하는 데 이용되는 어떤 사실이나 자료를 의미하며, 반드시 경영행위 또는 경영활동을 조건
비중을 높이는 데 심혈을 기울이고 있으며 더불어 비즈니스 파트너와의 연결비율도 극대화하려 하고 있다. 이 장에서는 기업간 전자적 협력(e-Collaboration)에 관하여 다음 사항을 중심으로 기술로 (1) 개념 및 발전단계 (10점) (2) 주요 형태 및 사례 (10점) (3) 발전방안 및 해결과제를 논하기로 하자.
ERP 구축과 관련한 몇 가지 검토사항들을 이론과 결합된 경험적 지식을 토대로 기술해 보고자 한다. 물론 여기에 나와 있는 내용도 절대적인 정답일 수는 없다.그러나 최소한 여기에 나와 있는 내용이 ERP 구축에 있어서 보다 현실감 있는 이해와 성공적인 도입을 위한 디딤돌 역할은 충분히 하리라 믿는