환자를 분류하는 것
* 하부요소에 수적인 가치나 비중을 매김으로써 달성해야 할 표준시간을 정하는데 표준시간은 각 하부요소들에 대해서 결정되어야 하므로 환자를 분류하는데 사용되는 요소나 간호사의 행동으로 관찰하고 측정할 수 있는 것이어야 한다.
(3) 간호전달체계 종류 비교하기
- 사
간호단위관리를 수행하기 위한 토대를 마련한다.
구분/ 현황
실습 병동
00w
주 진료과
신경외과(Neurosurgery, NS)
환자 수
w남: 18명 w여: 22명 wTotal: 40명 w병상가동율: 80%
<중 략>
환자간호전달체계 분석하기
<팀 간호법>
- 책임간호사를 전체 팀에 1명을 두는 변형된 팀 간호법을 사용하였다
- 팀
간호부는 계층제의 원리로 최고관리자인 간호부장 1명, 중간관리자인 간호과장이 3명(병동, 특수부서, 교육), 각 병동의 수간호사, 책임 간호사, 선임간호사, 평간호사로 나누어지는데 이는 권과 책임의 정도에 따라 직무를 수직적으로 등급화한 계층제의 원리를 보여주는 예이다. 또한 상위조직단위인
직접 환자의 임상정보를 입력하면 이를 데이 터베이스화하여 새로운 정보로 가공-생성하는 의료정보시스템
(2)장점 : 환자의 진료기록을 찾아 진료실에 전달하고 다시 처방전을 받아 조제하는 일련의 과정이 네 트워크로 처리돼 환자대기시간이 대폭 줄고, 별도의 진료기록실이 불필요하다.
단위의 생산성을 높이기 위해 간호단위를 효율적으로 운영한다.
2. 목표 달성을 위한 실행계획
1) 간호대상자의 개별적 간호요구(수술)에 부합되도록 간호를 계획하고 수행한다.
- 수술 준비를 위한 검사 전 안내문을 제공하여 검사방법, 검사 전후 준비사항 및 부작용을 설명한다.
- 검사 전 환자