• 의사결정 유형
    중요 내용을 간략하게 요약한 과제물 참고자료입니다. 의사결정의 유형 목차 의사결정의 유형 (1) 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정 1/ 정형적 의사결정 2/ 비정형적 의사결정 (2) 개인적 의사결정과 집단적 의사결정 1/ 개인적 의사결정 2/ 집단적 의사결정 (3) 전략적·관리적·업무적 의사결정 1/ 전략적 의사결정 2/ 관리적 의사결정 * 참고문헌 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013 조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018 인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019 조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019 인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017 인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018 조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코...
    결정 조직 비정형 문제 경우 업무, 의사결정 유형
  • 의사결정의 개념(의의)과 특성, 과정
    중요 내용을 간략하게 요약한 과제물 참고자료입니다. 의사결정의 개념(의의)과 특성, 과정 목차 의사결정의 개념(의의)과 특성, 과정 1) 의사결정의 의의 2) 의사결정의 특성 3) 의사결정의 과정 * 참고문헌 의사결정의 개념(의의)과 특성, 과정 1) 의사결정의 의의 현대조직에서의 모든 활동은 의사결정의 연속이라 할 수 있는 것처럼 사회복지조직도 조직의 목적을 달성하고 성장, 발린하기 위해서는 끊임없는 의사결정을 하여야 한다. 개인, 집단, 기업, 정부, 국제기구 등 모든 사회 주체들은 그들이 어떤 행위를 할 때 종전의 방식으로 하든 새로운 방식으로 하든 간에 의사결정(decision making)이라고 하는 활동을 하게 된다. 그러면 이러한 의사결정이란 무엇안 의사결정이란 개인이나 집단 혹은 조직체의 구성원이 목표(goal) 또는 문제를 달성하거나 해결하기 위하여 두 개 이상의 대안 가운데에서 가장 적당하다고 생각하는 하나의 대안을 선택하는 행위라고 정의할 수 있다. 이러한 정의 속에는 세 가지의 중요한 내용이 내포되어 있다. 첫째, ...
    결정 조직 과정 모든 특성 목표, 의사결정의 개념의의과 특성 과정
  • 기획의 제약요인
    중요 내용을 간략하게 요약한 과제물 참고자료입니다. 기획의 제약요인 목차 기획의 제약요인 (1) 수립상의 제약요인 (2) 집행상의 제약요인 (3) 정치적 제약요인 * 참고문헌 기획의 제약요인 기획의 제약요인은 일반적으로 크게 수립상의 제약요인, 집행상의 제약요인, 정치적 제약요인 3가지로 나누어서 설명할 수 있겠다. (1) 수립상의 제약요인 첫째, 목표 간의 갈등 대립이 발생하기 때문이다. 즉, 목표의 설정에는 정치적 경제적 요인 등의 작용으로 명확한 목표설정이 어렵다. 둘째, 인간은 근본적으로 미래예측이 곤란하기 때문에 기획을 하는 데는 한계가 있다. 셋째, 정보, 자료의 부족과 불확실성은 장래에 활동을 예측하기 어렵다. 넷째, 비용과 시간상의 제약이 따르기 때문에 충분한 기획활동이 쉽지 않다. 다섯째, 관료의 무사안일주의에 기인하여 쇄신적 계획 활동을 기피하고, 선례 답습적 기획이 우선시되는 경향이 있다. 이를 기획의 그레샴의 법칙이라 한다. (2) 집행상의 제악요인 첫째, 일단 수립된 기획은 경직성을 띠게 되기 때문에 새로...
    기획 사회 복지 집행 정치적 목표, 기획의 제약요인
  • 사회복지서비스 전달체계의 의의
    중요 내용을 간략하게 요약한 과제물 참고자료입니다. 사회복지서비스 전달체계의 의의 사회복지행정이란 사회복지의 이념에 따라 사회복지정책을 서비스로 전환하여 수혜자 또는 넓은 의미로서의 사회복지 수요자에게 전달하는 과정이다. 이러한 사회복지전달과정에서 각종 사회복지조직들은 사회복지행정의 주체로 역할하면서 사회복지서비스 전달체계로서 기능하게 된다. 사회복지전달체계는 크게 공공사회복지전달체계와 민간사회복지전달체계로 구분할 수 있다. 한정된 사회복지자원을 수혜자에게 어떻게 효율적으로 전달할 것인가, 그리하여 최대한의 복지효과를 얼마나 산출할 것인가 하는 것은 사회복지전달체계가 작동하는 과정인 사회복지행정의 매우 중요한 문제이다. 이는 사회복지전달체계의 구조와 기능이 어떻게 작동하는가에 달린 문제라 하겠다. * 참고문헌 사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017 한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017 사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017 사회문제와 사회복지 : 최선화, 박광준 외 3명 저, 양서원, 2014 사회복지 ...
    복지 사회 체계 서비스 정책 수급자, 사회복지서비스 전달체계의 의의
  • 조직의 개념과 특성
    중요 내용을 간략하게 요약한 과제물 참고자료입니다. 조직의 개념과 특성 인간은 사회적 존재이다. 인간의 존재가 사회적이라는 말은 인간의 살은 두 사람 이상의 관계를 갖고 살 수밖에 없는 존재라는 뜻이다. 여러분 자신이 지금 살아가고 있는 모습과 의미를 생각해 보라. 자신이 입고, 먹고, 교통을 이용해서 학교에 등교하는 등 삶의 모든 과정은 기능적으로 다른 사람들과 수없는 다양한 관계로 연결되어 있다. 또 그러한 서로의 관계와 연결은 서로 의존해서 관계할 때 인간의 삶이 가능하다는 것을 의미한다. * 참고문헌 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013 조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018 인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019 조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019 인간관계...
    조직 인간 관계 서로 사람 목표, 조직의 개념과 특성
  • [사회복지행정론] 공식조직과 비공식조직, 위원회조직
    중요 내용을 간략하게 요약한 과제물 참고자료입니다. [사회복지행정론] 공식조직과 비공식조직, 위원회조직 목차 [사회복지행정론] 공식조직과 비공식조직, 위원회조직 I. 공식조직과 비공식조직 가. 공식조직 나. 비공식조직 II. 위원회조직 III. 사회복지조직의 실제 : 우리나라 사회복지조직의 설치 근거 * 참고문헌 [사회복지행정론] 공식조직과 비공식조직, 위원회조직
    조직 사회 복지 비공식 공식 설치, 사회복지행정론 공식조직과 비공식조직 위원회조직
  • [사회복지행정론] 리엔지니어링
    중요 내용을 간략하게 요약한 과제물 참고자료입니다. [사회복지행정론] 리엔지니어링 리엔지니어링(reengineering)은 재(re)설계(engineering)한다.는 의미로 마이클 해머(Michael Hammer)에 의해 처음 생성된 용어로 비용, 품질, 서비스, 속도와 같은 핵심적 성과에서 극적인 향상을 이루기 위해 기업업무 프로세스를 기본적으로 다시 생각하고 근본적으로 계설계하는 것이라고 리엔지니어링을 정의하고 있다. 리엔지니어링은 코닥, IBM 크레디트, 포드사의 사례에서 다음과 같은 기본적 특성을 보여준다(Hammer, 1990 : 104-112).
    사회 복지 조직 엔지니어 리 링, 사회복지행정론 리엔지니어링
  • 애드호크라시이론
    중요 내용을 간략하게 요약한 과제물 참고자료입니다. 애드호크라시 이론 목차 애드호크라시 이론 (1) 애드호크라시의 개념 (2) 애드호크라시의 특징 1/ 낮은 수준의 복잡성 2/ 낮은 수준의 집권화 3/ 낮은 수준의 공식화 * 참고문헌 애드호크라시 이론
    라시 호크 수준 조직 이론 복잡, 애드호크라시이론
  • 고전이론과 신고전이론의 한계점 및 비교
    중요 내용을 간략하게 요약한 과제물 참고자료입니다. 고전이론과 신고전이론의 한계점 및 비교 과학적 관리론, 관료제론, 행정관리를 등의 고전론에서 나타나는 공통점을 살펴보면, 조직은 주로 경제적 목표를 달성하기 위해 존재하며, 조직의 공식적인 구조와 과정에 관한 설계, 그리고 업무수행에 관한 설계가 제대로 이루어지면 생산성을 극대화할 수 있다. 또한 조직구성원의 인간적 요소와 조직 밖의 환경적 요소를 고려하지 않은 채 조직이 합리성의 규칙에 따를 때, 가장 효과적으로 운영되며, 합리적 합법적 규칙과 권위가 조직을 지배한다면 개인의 오류를 제거함과 동시에 조직의 목표를 효과적으로 달성할 수 있다.
    조직 고전론 인간 목표 신고 반면, 고전이론과 신고전이론의 한계점 및 비교
  • 관료제 주의의 특성과 문제점은 무엇인지 설명하시오
    중요 내용을 간략하게 요약한 과제물 참고자료입니다. 관료제 주의의 특성과 문제점은 무엇인지 설명하시오 관료제 이론(bureaucratic theory)은 계층적 조직구조를 가지고 합리적인 지배가 제도화된 조직행태 등을 연구하는 이론으로서, 베버(M. Weber) 등이 주장하였다. 베버는 조직에 대해 반드시 권위와 통제가 있다고 주장하면서, 권위의 종류를 전통적 권위, 카리스마적 권위, 그리고 합법적 권위로 제시했는데, 전통적 권위(traditional authority)는 전통적으로 하급자가 상사의 명령을 정당한 권위로 받아들이는 것이고, 카리스마적 권위(charismatic authority)는 상사의 비범한 특성과 자질에 기초하여 하급자가 상사의 명령을 정감적으로 수용하는 것이다. * 참고문헌 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013 조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018 인간관계와 커뮤...
    권위 조직 베버 구조 감정 특성, 관료제 주의의 특성과 문제점은 무엇인지 설명하시오
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