I. 서 론
기능적 관점에서 인사관리에 접근하는 모형으로는 프로세스 모형이 있다. 이 모형은 다시 로지스틱 프로세스 관리와 매니지먼트 프로세스 관리로 나누어지는데 후자에 속하는 매니지먼트 프로세스는 인사계획(Plan), 인사실천(Do), 그리고 인사통제(See)의 과정을 띤다.
여기서 통제(See)는 기
기업의 전통적 가치사슬이 통합 내지는 축소된 한편으로 수요자 중심의 시장변화와 기업간 인수·합병의 증가로 기업 경쟁환경은 그야말로 한치 앞을 내다볼 수 없는 시대가 되었다.
디지털 新경제 시대는 IT등 첨단분야에 대한 국가적 지원이 확대되면서 산업간 경계와 경쟁양상이 보다 첨예하게 대
하다. 통계자료는 통계표 혹은 통계도표로서 제시되는데, 어느 경우이건 경영자들이 이해하기 쉽도록 제시되어야 한다. 이러한 통계적 자료의 제시는 통계표이건 통계도표를 이용한 것이건 상상력을 필요로 한다.
II. 특수보고서와 분석
특정한 문제에 대해서는, 특수보고서를 제출 이를 분석(specia
하고 있다. 또 제품에 ‘탄소성적표지제도’를 도입하여, 친환경에 관심이 많은 미국 소비자들의 시선을 끌기 위해 노력하고 있다. 또한 유명 셀레브리티의 파파라치 사진이 큰 광고 효과를 내고 있다. 시에나 밀러가 ‘아모레 퍼시픽’ 쇼핑백을 들고 가는 파파라치 사진이 기업의 이미지 재정립에 힘
하며, 파생 금융상품(Forward, Swap, Option, Swaption 등)을 활용하여 금리 및 환율의 위험을 헤지(Hedge) 하는 등의 위험 관련 업무를 수행한다.
또 이러한 업무의 수행을 위해 국내외 경제 동향 및 금융시장 추이를 면밀히분석, 예측하고 있으며 회사의 재무 현황에 대해서도 정기적으로 분석하여 보고서를 작