기업을 보호하고자 하는 경우
2/ 해외시장에서의 민족주의 고조 등 제반 문제 때문에 해외현지생산을 하도록 요구 또는 강요받는 경우
3/ 수송비용이 과다하게 들거나 수송 자체가 어려운 품목일 경우
4/ 대리인이나 라이센싱 제휴자와의 관계가 어려워져 직접 개입하지 않으면 안 될 경우
I. 현지입지활용 동기
(1) 시장추구 동기기업은 시장 추구자이다. 시장이 있는 곳이면 세계 어느 곳이든지 현지에서 상품 ․ 또는 서비스를 생산 ․ 판매하려 한다. 미국기업들을 위시한 선진국 기업들의 해외직접투자의 가장 중요한 목적이 해외시장의 추구이다. 이는 선진국간의 상호직접
2) 마케팅 믹스
: 기업이 목표시장에서 원하는 세일즈 목표를 달성하기위해 사용하는 제어가능한 마케팅 변수의 믹스
3) 4P 전략
① Product
오리온은 위와 같은 STP전략을 바탕으로 중국의 각 지역별로 전 연령층에 대해 ‘좋은 친구’라는 친근감이라는 컨셉으로 시장에 접근하게 된다.
기업들은 해외직접투자(foreign direct investment: FDI)를 글로벌경영을 하는 주축전략(the main strategy)으로 활용한다.
(2) 그렇기 때문에 다국적기업들은 전체로서(as a whole), 세계직접투자(world directment investment)의 거의 모두를 지배한다.
그러므로, (3) 다국적기업들이 어떤 동기/목적/이유로 그리고 어떤 유형의
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1. 기업선정동기
국내 소주 회사 1위의 진로는 국내는 물론이고 해외(일본, 중국, 미국 등) 80여국 여러 나라에 수출 및 해외직접투자를 통해 소주를 판매하고 있다. 특히 진로는 국내 시장에서 30여 년간 부동의 1위 자리를 지켜오는 등 2010년 2월 기준으로 소주시장의 50.2%를 차지하고 있는 소주