의사결정지원시스템은 기업경영에서 당면하는 여러 가지 의사결정 문제를 해결하기 위해 복수의 대안을 개발하고, 비교·평가하며, 최적안을 선택하는의사결정과정을 지원하는정보시스템으로 정의된다. 초기의 의사결정지원시스템은 주로 비구조적(unstructured) 혹은 반구조적(semi-structured) 문제를 해
팀 구성과 중기 경영계획에 ‘정보경영체제’ 구축을 포함했다.
ERP란 전사적 자원관리(Enterprise Resource Planning)를 일컫는다. 기업의 전 부문에 걸쳐 독립적으로 운영되던 인사정보시스템, 재무정보시스템, 생산관리시스템 등을 하나로 통합, 기업내의 인적. 물적자원의 활용도를 극대화하고자 하는
하는 것으로 이해되고 있다.”
*F.A.Schull- “의사결정은 실제적 또는 관념적 가치기준을 근거로 하나 또는 몇 개의 대안 중에서 하나의 행동방책을 선택하는과정이다.”
2. 의사결정의 기본요소(고려대상)
①달성하여야 될 목표
②선택이 가능한 변수로 구성된 전략(대안, 방안, 대책, 정책)
③선택
중역 급이다. 이들 중역들을 위해 최근에 의사결정에 필요한 정보를 신속하고 정확하게 사용할 수 있도록 해주는 시스템이 출현, 경영자층의 정보화를 촉진시켜주고 있는데 바로 중역정보시스템이 그것이다.
중역정보시스템이 경영혁신의 물결속에서 사용자(경영자)가 원하는정보를 정확히 파악해
자재 수급, 리드타임, M0Q(Minimum Order Quantity) 등을 고려한 부품 재고 보충 계획을 수립하는시스템이다.
이러한 MRP 시스템은 단순히 목표 생산량을 차질 없이 생산하기 위한 적절한 자재 수급 시기와 수량을 결정하기 위한 도구(tool)로써, 최종 목표 생산량을
...이하 생략(미리보기 참조)