. 사용자의 입장에서 임금은 재화와 용역의 원가를 구성하는 비용으로 자기의 몫인 이익의 감소 요인이다. 그래서 임금은 근로자와 사용자 사이에 누가 더 많은 몫을 차지할 것인가 하는 이익 갈등의 원인이 되기도 한다. 따라서 임금은 적정수준에서 공정하게 결정되어야 한다.
2) 임금관리의 중요성
임금체계의 관리’, ‘임금형태의 관리’ 세분야로 나뉘어진다. 임금수준의 관리는 조직구성원에게 지불하는 평균임률, 임금액을 정하는 문제를 다루고 임금체계의 관리는 개별임금총액의 문제를 다루며, 임금형태의 관리는 임금지급방법을 다룬다. 각각의 기본적 사고는 ‘적정성’, ‘공정성’, ‘
공정한가 그렇지 않은가에 따라 당사자의 행동이 달라진다는 이론이다. 이런 이론에 근거하여 보수의 공정성 모형은 대외적 공정성과 대내적 공정성으로 나누고 모두 만족해야한다. 전자는 대외비교 및 사회적 균형을 달성하는 것을 의미하며 후자는 조직의 직무와 직능 및 근속에 따른 보상 또는 개
보상시스템과 경영전락간의 적합성(fit) 관계이다. 조직체는 자체의 전략목표달성을 추구하는 과정에서 조직의 전략에 맞는 보상시스템을 설계해 나간다. 즉 고임금, 저임금 또는 경쟁적 임금 등 조직체상황에 적절한 임금수준전략을 선택하게 되고, 성과급과 복리후생 등 조직체상황에 알맞은 임금지