아이리버의 미래마케팅 전략
1. 해외시장 다변화
그동안 취약했던 유럽과 일본 시장 등에 대한 브랜드 마케팅을 강화해, 전체 매출을 늘여야 한다. 이를 위해 웹마케팅을 강화한다. 현재 국내에서는 웹마케팅이 활성화 되어있어, 고객과의 커뮤니케이션이 활발하다. 해외 지역의 대형 유통업체와의
아이리버의 E100 Season2 제품을 중심으로 경쟁제품인 애플사의 iPod Nano4 제품과 삼성의 YEPP Q1과의 차이점을 제품, 가격, 유통, 마케팅 관점에서 비교 분석해 보고자 한다.
Ⅱ.본 론
1. MP3 현재 시장 상황
이동하는 시간이 많아지고 그 시간을 무료하게 보내지 않으려는 욕구에 의해서 많은 사람들이
출시하는 제품마다 트렌드를 주도
2005년 성장이 정체되고, 큰 폭의 적자를 잇따라 기록하며 큰 위기에 처했지만, 끊임 없는 자구노력과 구조조정, 기업 체질개선 등을 통해 부활에 성공
품질로 승부하는 벤처기업, 아이리버의 성공과 좌절, 재도약 과정에서의 마케팅 전략을 분석하기 위해 선정
아이리버 S.W.O.T 분석
△ 제품 성능
△ 디자인
△ 최초 시장 선점
△ 글로벌 시스템
△ 제품의 가격이 높음
△ 브랜드 가치가 경쟁사 보다
(삼성,애플, SONY 등)낮음
△ 해외 유통망, 해외A/S 미약
제품 성능
충격 강함, 편리한 선곡, 가사 표시기능, 펌웨어 서비스
제품 디자인
시장에서 올해는 약 150만대 수준으로 성장할 것으로 예상됨에 따라 산업으로서의 중요성도 매우 커지고 있다.
특히 한국 MP3 산업을 이끌어가고 있는 (주)레인콤의 아이리버는 국내시장뿐만 아니라 세계시장에서도 그 가치를 인정받고 있으며 세계시장을 이끌어 나갈 무한한 가능성을 보유하고 있다.