조직은 낮은 상호의존성을 띤다. 반대로 높은 상호의존성은 부서들이 반드시 자원들을 지속적으로 교환해야 하는 것을 뜻한다.
Thompson은 상호작용의 유형을 집합적 상호의존성, 순차적 상호의존성, 교호적 상호의존성의 3가지로 정의하고 있는데 그 내용을 살펴보면 다음과 같다.
(1) 집합적 상호
조직발전 속에서 찾도록 영감을 불러일으켜 주며 항상 새로운 창조와 혁신을 할 수 있도록 비전을 제시하는 리더의 유형을 일컫는다. 혁신적 리더에게 필요한 자질은 ①비전을 통한 단결능력, ②비전의 전달능력, ③신뢰의 확보, ④자기 이미지 관리라는 네 가지로 표현할 수 있다. 두산의 박용만 회장
III. 교호적 상호의존성
교호적 상호의존성(reciprocal interdependence)은 부서별로 서로 활동의 투입물을 제공하는 경우 발생한다.
예를 들어서 병원을 들 수 있는데 환자의 수술을 위해서 먼저 외과에서 방사선촬영을 위한 처방을 내면 방사선과에서는 이를 기초로 촬영을 하여 사진을 외과로 보낸다. 이
Ⅰ. 제조공학
1. 주조(Casting)
1) 주물의 종류
종, 자동차 엔진, 펌프몸체, 공작기계, 차량 몸체, 기계 프레임
금속 ----------------------------> 주물
↑ ↑ ↑
용해성 Heat 주형(mould)
주철(Cast iron), 주강 , 구리합금, Al 합금, Mg 합금
2) 주물의 분류-재질에 따른 분류, 주조법에 따른 분류
(1) 재질 분류
조직문화와 지면이 어떻게 상호작용하는지 연구하고자 하였다. 이를 위해 우선 조선일보의 기사작성과정에 대해 간략히 살펴본 후, 조선일보의 논조와 조직문화간의 상관관계, ‘주폭시리즈’를 통해 알아본 조직문화의 변화양상, 사내호칭을 통해 살펴본 또 다른 조직문화의 특징을 순차적으로 살펴