Ⅰ. 방송사업자 전략
1. 새로운 고객 창출
선도적인 미디어 기업이 실행하고 있는 과학적 콘텐츠 , 관리 운용 기법을 적극 도입하는 것 외에도 케이블 SO가 공을 들여야 할 부분은 새로운 시장, 고객 창출이다. 한국 실정에서 이제 디지털 전환기를 맞는 SO로서 마케팅 역량을 최대한 집중하여 공략해
모바일 단말기와 연동되는 웹사이트를 구축하고 이를 바탕으로 부가적인 컨텐츠를 개발하여(II.1) 창업 초기에 1억, 3개월 후 2억 정도의 투자가 있으면(III.3) 이후 3개월 이내에 최소 월 1억 이상의 매출이 생길 수 있을 것으로 예상하고 있다.(II.3) 사업을 추진하는데 있어 경험이 있는 꼭 필요한 인력이
(1)높은 성장세를 보이고 있는 모바일 비즈니스 분야에서 경력 단절 여성 및
청년 실업자 등을 대상으로 일자리 창출.
(2) 공익 어플리케이션을 개발하여 모바일 분야에서 공익성을 추구함.
(3) 사회적 기업의 모바일 비즈니스 분야의 진출에 협업.
(4) 지역사회문제 등을 모바일 분야로 연결.
-주요
Ⅰ. 인터넷사업자
1. 통신의 비밀과의 관계
1) 투고행위가 통신인가
사업자가 투고된 내용을 사전에 스크린할 여지를 두는 경우나, 바로 전자게시판에 게재되는 경우를 불문하고, 위 투고내용은 공개할 것을 전제로 한 것이어서 그 성질상 비밀성을 보유하지 아니하므로 통신의 자유에서 말하는
모바일 PT시스템은 현대인의 체중관리에 대한 걱정, 세밀한 스케줄 관리에 대한 염려, 위 두 가지를 동시에 해결하게 만들어주는 핵심적인 아이템이 될 것이다.
로고 구성
‘너와 내가 함께 간다’라는 뜻을 지닌 ‘MOPT’는 자 회사 PT(X페이지 설명)과 고객이 함께 공동의 목표인 ‘아름다운 체중관리