㈜진로내 영업-마케팅-생산등 주요 기능내 위기 의식 극복 -> 일사불란한 조직 체계 운영.
- 위기 극복이후 CEO 및 조직 Loyalty 강화.
o Channel Power 강화
- 도매장내 동정 여론 팽배 : 두꺼비는 한국 소주의 대명사.
- 참이슬 소주시장 장악.
o 대소비자 인식 변화 :
- 소주는 진로 -> 소주는 참이슬.
시장변화를 반영했다
<진로 정구하 상무>
참이슬이 대구/경북지역 점유율을 조금씩 올릴 수 있었던 이유는
20대의 insight를 반영한 마케팅전략이 주요한 이유였다
20대가 참소주에 주목하지 않는 이유. 그 것은 바로 소구 메시지에 있었다
“ 시장에서 1위 기업은 추적자들로 인한 시장의
시장의 스타벅스 성공이유
제휴를 통한 전략전략적 파트너와 제휴를 통하여 사람들이 물건을 사거나 여행을 하거나,
놀이를 하거나 언제 어디서든 스타벅스 커피를 마시기위해서임
(전략적 제휴 파트너 :Pepsi,Dreyers Grand Ice Cream, Newyork tTms, United Air Lines)
적극적인 소비자
의견 반영
“고객의
진로가 가장 먼저 주력한 해외시장은 일본이었다. 이미 1988년에 일본현지 법인으로 전환한 진로 저팬(JINRO JAPAN INC.)은 제품, 마케팅, 유통 전반에 걸친 철저한 현지화와 고급화 전략에 성공, 진출 초기의 부진을 딛고 꾸준한 판매 성장률을 보이며 현지 법인화 10년만인 1998년 이후 일본 소주시장에서 판
발전했다는 설명이다. 이규철 상무는 “소주에 세대를 붙여 마케팅하긴 처음이다. 새로운 느낌을 선호하는 20·30대 젊은 층을 겨냥했다”고 말했다. 진로는 향후 향기와 색상을 다양화하는 쪽으로 신제품 개발 전략을 세웠다. 이런 기능성 소주에는 ‘4세대’라는 수식어를 달 생각이다.
<중략>