기업들과의 경쟁에서 살아남기 위해 포스코는 여러 가지 경쟁우위를 바탕으로 철강시장을 점유하기위해 노력하고 있다.
이 보고서에서는 기업에 대해 소개를 하고 , 철강산업, 포스코 및 경쟁사를 분석하고 현재 포스코가 국제시장에서의 투자활동에 대한 타당성을 분석하려고 한다. 특히 여러 가지
미국, 영국, 이탈리아, 서독 등 4개국(1967년 8월 프랑스 추가 참여)이 참여하는 대한국제 제철차관단(KISA)을 발족시켜 자금조달을 시도하였다. 한편으론 1967년 11월 대한중석의 박태준사장을 위원장으로 관련부처의 차관보급을 위원으로 포함시켜 민관을 망라한 종합제철사업 추진위원회를 구성하였다.
[ 포스코 문제점 분석 ] 일부분 발췌
포스코가 가진 문제점은 철강 산업이라는 하나의 사업에 기업의 운명이 좌우된다는 것이다.
예를 들어 듀폰이라는 기업은 세계 제 1위 화약회사에서 화학회사로, 현재는 과학회사로
회사의 업무을 바꾸어 왔다. 이는 하나의 산업이 가지는 사이클이 그리 길지
4. 성공요인 분석
위에서 살펴본 포스코의 해외 진출 사례를 통하여 글로벌 경영을 뒷받침한 해외사업의 특징 및 그 과정에서의 고난과 역경을 딛고 해외시장에서의 성공을 위하여 포스코가 쏟아 부은 노력과 성공의 원천이 무엇인지 살펴보고 그 전략을 분석해 본다.
(1) 중국 철강 산업
광양
포스코 사원들의 전반적인 가치지향이 우리사회의 가치지향과 거리를 가진다는 것을 고려한다면, 모든 사원들이 만족스럽게 느낄 수 있는 생활공동체의 형성은 포스코가 당면하고 있는 큰 과제의 하나라고 하지 않을 수 없다
가. 조직의 유연성 확보를 위한 새로운 기업문화
1992년 10월로 예정된 광