경영 이념과 비즈니스 스타일을 전사원에게 철저히 교육시킨다.
(예: 구색을 풍부하게 갖추되 IDENTITY를 잃지 않는다. / 이케아 정신은 철저한 실천과 현실주의에 있다. / 최소의 수단으로 최대의 결과를 얻는다. / 검소는 미덕이다. 등등)
⇒ IKEA는 기존 고객인 부유층보다 비(非)고객인 젊은 층과 서민들
상황이다. 그런 상황을 감안하더라도 이렇게 국제적인 존재로 성장한 이케아는 매우 두드러진 사례다. 이케아가 지금의 비즈니스 스타일을 굳힌 때는 1950년대 후반에서 1960년대까지였으며, 지금도 기본적인 전략은 당시와 크게 달라지지 않았다.
그럼 이케아의 경영 전략을 자세히 살펴보기로 하자.
국제화는 필수사항이 되었다. 현재 많은 다국적 기업들이 세계 곳곳에서 경영활동을 하고 있고, 앞으로도 많은 기업들이 이 추세에 편승 할 것으로 보인다.
IKEA는 성공적인 다국적 기업의 하나로 자사의 다국적화를 꾀하는 기업들에게는 시사점이 많다. 표준화된 제품과 매장을 통한 규모의 경제 실
IKEA의 책상 앞에서 이루어지고 있다는 사실을.
스웨덴의 뿌리를 지는 가구매장 IKEA는 30년이 넘는 세월 동안 독일에서 성공을 거두었다. 독일은 IKEA의 가장 중요한 시장으로 지구상의 다른 어떤 나라에서보다 많은 가구와 생활용품이 판매되고 있다. 오늘날 IKEA에서 물건을 구입하는 것은 스웨덴 사람
이케아(IKEA)는 스웨덴의 다국적 가구 기업으로 저가형 가구, 액세서리, 주방용품 등을 생산, 판매하는 기업이다. 이케아는 좋은 디자인과 싼 가격, 그리고 무엇보다 손수 조립할 수 있는 가구로 유명해졌다. 이케아는 1943년 잉바르 캄프라드가 스웨덴에서 만들었으며 현재는 네덜란드에 등록된 재단이