기업에 103 조 가량의 매출액(2001년도 8월 기준)을 기록했다. 아직도 많은 사람들은 이병철은 원래 부자였으니까 라고 하며 그의 놀라운 업적을 애써 무시하려 한다. 일본의 3 대 경영의 신이라 불리는 사람들이 있다. 내셔널 그룹의 창업주 마쓰시타고노스케, 혼다자동차의 창업주 혼다 소이치로, 소니
기업인 삼성전자는 국내에서는 LG전자와 주로 경쟁하고 있지만 미국 애플, 중국 화웨이, 기타 글로벌 시장 샤오미 등과 치열한 경쟁을 벌이고 있습니다. 그런 점에서 기업은 글로벌 경영의 중요성을 인식하고 이미 글로벌 경영을 추진하고 있는 기업의 사례를 파악하여 각 기업의 특성에 맞는 적절한 정
경영실패 사례가 노파심 경영자라는 그간의 이미지를 짓누르고 있다.
실패한 기업인인 한보의 정태수 회장이 뱉은 말 중에는 인구에 회자되는 것들이 여럿 있다. 그 중 하나가 “머슴이 창고에 뭐가 들었는지 어떻게 아나”다. 부하 직원이 자기 회사와 정회장의 회계장부의 실상을 알리 없다는 말이
기업이다. 이 회사의 창업자인 고 마츠시타 고노스케는 뛰어난 리더쉽과 인재를 중시하는 마인드로 마츠시타를 세계 최고수준의 전자회사로 성장시켰고 지금도 일본 역사상 가장 존경스러운 경영인으로 인정받고 있다. 영상기기, 음향기기, 생활가전 분야가 회사의 중심사업이지만 반도체, 휴대폰은
경영 자세이며, 부하와 백성을 진심으로 대하는 것은 신뢰 경영의 토대라는 것이다. 그는 ‘세상은 변해도 리더십의 본질을 변하지 않기 때문에 이순신 장군은 영원한 새로운 한국의 리더의 이상’이며, 이순신 장군의 리더십은 기업인뿐만 아니라 개인, 정부, 정치인등 모든 계층이 배워야 한다고 말